Co to jest metodologia Scrum?

Metodologia Scrum to zwinne podejście zaprojektowane w celu uczynienia zespołów zarządzania projektami bardziej skutecznym i szybszym dostosowywaniem i reagowaniem na zmiany występujące w pracy.Jako zwinne podejście, metodologia Scrum wymaga od zespołów wykonywania swojej pracy w procesie cyklicznym i przyrostowym, aby mogli natychmiast wykorzystać nowe odkrycia, których nauczyli się w poprzednich cyklach.Ta szczególna zwinna metodologia różni się od innych zwinnych podejść ze względu na jej zastosowanie empirycznej kontroli procesu.

Pomimo faktu, że ta konkretna metodologia zarządzania projektami jest często powiązana z opracowywaniem oprogramowania, można ją zastosować do praktycznie każdej działalności gospodarczej, która wymaga pracy zespołowej lub pracy zespołowej lub pracy zespołowej lub pracy zespołowej lub pracy zespołowej lub pracy zespołowej lub pracy, która wymaga pracy zespołowej lub pracy zespołowej lub pracy zespołowej lub pracy, która wymaga pracy zespołowej lub pracy zespołowejRozwój produktu.Ma charakter iteracyjny, więc jest powtarzalny i może wydawać się prostszy niż w rzeczywistości.Dzięki tej metodologii zarządzania programem członkowie zespołu zaczynają od zaległości lub listy zadań, które są wymagane lub zamierzają wykonać.Następnie wybierają jeden lub kilka pozycji z zaległości i oczekuje się, że ukończą go w danym sprincie lub czas przydzielony do zadania, a także oceniają ich codzienny postęp, który jest również znany jako codzienny scrum.Proces ten trwa, dopóki każdy element w ich zaległości nie zostanie zrezygnowany.

Zastosowane zaległości sprintu różni się od zaległości w produktach.Zalecenia sprintu są faktycznie pobierane z zaległości produktu i są liczbą zadań, których zespół ma zakończyć w jednym sprincie.Przed każdym sprintem zespoły zwykle spotykają się również na sesji planowania, aby określić elementy z zaległości, które zostałyby przyjęte i użyte do zaległości Sprint.W metodologii Scrum jeden członek zespołu jest również często wybierany do pełnienia funkcji mistrza scrum, którego nie należy mylić z liderem, ponieważ zwinna metodologia wymaga, aby zespoły z natury były samoorganizujące się.Scrum Masters to ludzie, którzy pozbywają się czegokolwiek i wszystkiego, co mogłoby spowolnić postępy zespołu w realizacji opasek Sprint.

Dwóch innych kluczowych graczy w metodologii Scrum są członkiem zespołu i właściciela produktu.Właściciel produktu jest osobą odpowiedzialną za udzielenie kierunku zespołu zarządzającego projektem i wizji produktu, którego mają za zadanie stworzyć przy użyciu zaległości w produkcie.Następnie członkowie zespołu określają między sobą, jakie byłyby ich odpowiednie role, nieobecni ktoś na stanowisku kierowniczym.

Metodologia scrum jest opisana jako empiryczna, ponieważ z każdym sprintem zespoły są w stanie wykorzystywać rzeczywistych i wyników w czasie rzeczywistym, aby ustalić, co onipowinien zrobić z następnym zespołem.Inne rodzaje metodologii zwinnej opierają się na prognozowanych danych.Metodologie scrum są uważane za bardziej wydajne w czasie niż większość innych metodologii.