Co to jest finansowanie strategiczne?

Finansowanie strategiczne uwzględnia sposób, w jaki różne rodzaje opcji finansowania spełniają szersze cele i cele organizacji.Próbuje znaleźć optymalną mieszankę finansowania, która jest odpowiednia dla finansowania i ostatecznie maksymalizowania wartości.Strategiczne podejście do finansowania może być odpowiednie zarówno dla podmiotów nastawionych na zysk, jak i organizacji non-profit.

Organizacje mogą zazwyczaj wybierać między różnymi opcjami podczas operacji finansowania.Firma nastawiona na zysk może użyć kombinacji finansowania kapitału i długów.Finansowanie kapitałowe zbiera pieniądze od inwestorów w zamian za udział w spółce.Firma, która korzysta z finansowania długu, udziela pożyczek lub wydaje obligacji.Oba rodzaje finansowania zadłużenia wymagają okresowej wypłaty odsetek i spłaty głównej.

Mieszanka finansowania, z którego korzysta firma nastawiona na zysk, jest jego strategiczne podejście do finansowania.Opracowanie strategii tych decyzji jest zwykle zadaniem dyrektora finansowego (CFO).CFO próbuje znaleźć mieszankę finansowania, która maksymalizuje zyski.Na tę mieszankę mogą wpływać na korzyści podatkowe lub przerwy, obecne stopy procentowe, stan gospodarki, a nawet publiczne postrzeganie dotyczące stosowności jednego rodzaju finansowania w stosunku do drugiego.

Non-profit podchodzą do finansowania strategicznego inaczej niż firmy nastawione na zysk.W kontekście non -profit finansowanie strategiczne to połączenie wkładu charytatywnego wniesienia w organizacji z różnych źródeł.Opcje obejmują darowizny od osób fizycznych, dotacje z prywatnych fundamentów, dotacje z korporacji oraz dotacje i umowy od agencji rządowych.Odsetek dochodu organizacji pochodzących z tych różnych źródeł jest jego mieszanka finansowania.

Dyrektorzy wykonawczy i Rada Dyrektorów organizacji próbują kierować opcjami charytatywnymi organizacji, aby jej mieszanka finansowania dała jej najbardziej elastyczność operacyjną.Strategiczne finansowanie organizacji non -profit to ćwiczenie w sprawie weryfikacji opcji finansowania, określenie rodzajów ograniczeń nakładanych na fundusze i podejmowanie świadomych decyzji w celu prowadzenia tych, które nakładają mniej ograniczeń w zakresie korzystania z ich darowizny.Portfolio finansowania organizacji jest zazwyczaj wyrażane jako wykres kołowy.Strategiczna teoria finansowania dla organizacji non -profit twierdzi, że organizacja powinna starać się mieć większość jej finansowania pochodzi z nieograniczonych indywidualnych darowizn, które zapewniają najwięcej elastyczności użytkowania.

Kolejną strategiczną decyzją, którą podejmuje organizacja non -profit, jest akceptacja i alokacja darowizn ukierunkowanych na programy, a nieOperacje ogólne.Za każdym razem, gdy organizacja non -profit akceptuje dotację programu, tworzy umowę, która zobowiązuje organizację do korzystania z funduszy w tym dokładnym celu.W przypadku niektórych organizacji koszt uruchomienia programu, który jest nieodpowiednio finansowany, może odrzucić całą organizację non -profit z działalności.Strategiczne finansowanie na ten rodzaj problemu dotyczy zdolności organizacji do rozpoznawania dotacji programu i umów, które spowodują deficyt i odrzucić te fundusze w stosownych przypadkach.