Co to jest odszkodowanie oparte na wynikach?

Odszkodowanie oparte na wynikach jest rodzajem odszkodowania lub płatności dokonanej pracownikom w firmie w oparciu o ich wyniki i osiągnięcie określonych celów.Tego rodzaju rekompensatę można wykorzystać dla pracowników na dowolnym poziomie, od nowo zatrudnionego personelu po uznane zarządzanie, i może być bardziej niezawodny niż inne systemy rekompensaty za inspirowanie ciężkiej pracy w pracownikach.Nagrywając wyniki i wysiłki, zamiast po prostu przypisywać płatność w oparciu o staż pracy lub czas, pracownicy są zachęcani do uzyskania wyników i przyniesienia korzyści firmie.Odszkodowanie oparte na wynikach można korzystać z niemal dowolnego rodzaju działalności, od sklepów detalicznych po kancelarie prawne, i okazał się skuteczny w wielu środowiskach.

Podstawową ideą rekompensaty opartej na wynikach jest to, że pracownicy pracujący dla firmy otrzymują nagrody oparte na nagrodacho ich faktycznych wynikach i osiągnięciu celów.Niektóre firmy używają modelu, który nagradza pracowników jedynie za lojalność wobec firmy, zapewniając rekompensatę w formie rocznych podwyższeń wynagrodzeń.Chociaż z pewnością może to pomóc w lojalności pracowników, może również zniechęcić pracownika przed wykroczeniem poza Call of Duty, ponieważ nie radzi sobie z prawdziwą nagrodą.Ten rodzaj rekompensaty może również stworzyć środowisko pracy, w którym ktoś, kto pracował w firmie przez stosunkowo długi czas, zarabia znacznie więcej niż ktoś inny, który po prostu nie pracował w firmie tak długo.Kto może wykonać tę samą pracę, co ktoś, kto to robi od 10 lat, może zatem stać się cenniejszy dla firmy.Z drugiej strony oparta na wynikach strategia odszkodowań daje nagrody finansowe tym, którzy osiągają cele sprzedaży lub w inny sposób osiągają prawdziwe cele dla firmy.Wartość pracowników tego rodzaju działalności jest ustalana poprzez pracę i osiągnięcia, a nie tylko poprzez staż pracy.Korzystając z rekompensaty opartej na wynikach, pracownicy są zachęcani do wysiłku i osiągnięcia celów, aby otrzymać nie tylko pochwałę, ale także realną rekompensatę.

Kolejną korzyścią ze strategii rekompensaty opartej na wynikach w miejscu pracy jest to, że można ją zastosować do niemal rozpatrywanychKażdy rodzaj biznesu.Na przykład w kancelarii prawnej premie mogą być wypłacane pracownikom lub partnerom, którzy otrzymują nowych klientów i którzy mogą wykazać, że ich całkowite godziny rozliczeniowe były wyższe niż inni partnerzy.W sklepie detalicznym podobne bonusy lub podwyżki mogą być przyznawane sprzedawcom, którzy regularnie osiągają cele sprzedaży i wykazują prawdziwą poprawę wyników.Ten rodzaj systemu może być dość prosty do wdrożenia, a poprzez ustanowienie konkretnych celów, rekompensata oparta na wynikach może zlekceważyć obawy dotyczące subiektywnych opinii kierowniczej lub potencjalnych konfliktów pracowników.