Co to są konsultanci ds. Wynagrodzeń?

Konsultanci ds. Wynagrodzeń są ekspertami trzecimi, którzy udzielają porad korporacjom na temat pakietów odszkodowań dla pracowników, kadry kierowniczej i dyrektorów.Zazwyczaj konsultanci ds. Wynagrodzeń są zachowani, gdy potrzebne są bezstronne porady, aby upewnić się, że decyzje o odszkodowaniu nie przekraczają normalnych standardów branżowych.W szczególności kierownictwo najwyższego poziomu i członkowie zarządu ustanowili własną rekompensatę bez żadnego organu nadzorczego, który może zawetować decyzję.Zatrzymanie niezależnego doradcy dowodzi akcjonariuszom i organom regulacyjnym, że pakiety odszkodowań były rozsądne, gdy są przyznawane i nie były przeznaczone do nalotu na spółkę na rzecz niewielkiej grupy osób fizycznych.

Pakiety odszkodowań, które kierownictwo i członkowie zarządu w głównych międzynarodowych korporacjachOtrzymanie może wydawać się astronomiczne dla przeciętnego człowieka.Pakiet kompensacyjny może obejmować wynagrodzenie, opcje na akcje i zachęty.Może również obejmować znaczne płatności odroczone, odprawę i specjalne świadczenia emerytalne.Pakiety kompensacyjne są umowne, a większość korzyści jest gwarantowana.Po podpisaniu umowy kierownictwo otrzymuje większość korzyści z umowy, niezależnie od jakości jego wyników.

W związku z tym konsultanci ds. Wynagrodzeń są ważnym sposobem kontroli i sald.Główny dyrektor wykonawczy, który jest zwolniony z pozycji na słabą wydajność, może nadal otrzymać miliony dolarów odszkodowania na podstawie jego umowy.Bez niezależnej weryfikacji, że pakiet odszkodowań był rozsądny, może wydawać się, że odchodzący dyrektor otrzymuje niesprawiedliwy nadzór.Takie wrażenie może alarmować akcjonariuszy, podważać zaufanie publiczne i służyć jako czerwona flaga dla organów regulacyjnych.

Korporacje najważniejszych kadry kierowniczej lub rady dyrektorów zatrudniają konsultantów ds. Wynagrodzeń, gdy należy podjąć decyzje dotyczące rekompensaty.Firma konsultingowa jest uzbrojona w informacje o porównywalnych korporacjach i strukturach odszkodowań, które są standardowe w branży.Przeglądają pakiet odszkodowań, który firma chciałaby przyznać i dokonać oceny wartości dyrektora lub dyrektora, biorąc pod uwagę jego unikalne atrybuty.Następnie firma konsultingowa przygotowuje pisemną zalecenie dotyczące całkowitej wartości pakietu odszkodowania i jego komponentów.

Rządy w niektórych krajach koncentrowały się na roli konsultantów ds. Wynagrodzeń w celu poprawy ładu korporacyjnego.Na przykład w Wielkiej Brytanii ustawa o poprawie odpowiedzialności konsultantów ds. Wynagrodzeń została wprowadzona do parlamentu w 2011 r. Projekt ustawy wymagał od konsultantów ds. Wynagrodzeń, aby potwierdzili niezależny charakter ich doradcy.Rady i dyrektorzy najwyższego poziomu musieli, aby dyrektorzy niewykonawcze zatwierdzili wybór firmy konsultingowej i otrzymali kopię zaleceń konsultantów.Projekt ustawy został zaprojektowany, aby robić to, co organy regulacyjne w wielu krajach starają się teraz robić - stwórz rozliczalność i przejrzystość w procesie remalizacji najbardziej kompensowanego personelu korporacji.