Skip to main content

Co robi specjalista ds. Zarządzania logistyką?

Specjalista ds. Zarządzania logistyką jest profesjonalista, który jest odpowiedzialny za nadzorowanie napływu i odpływu towarów od jednego punktu do drugiego.Zwykle przepływ towarów obejmuje od punktu produkcji do użytkownika końcowego.Specjalista ds. Zarządzania logistyką jest również odpowiedzialny za zapewnienie, że surowce i inne przedmioty niezbędne do produkcji dostają się do zakładów produkcyjnych, a także za koordynację przenoszenia gotowych produktów z fabryki do magazynów.Ponadto jest on odpowiedzialny za utrzymanie standardów bezpieczeństwa.

Firmy opierają się na specjalistach ds. Zarządzania logistyką, aby przeprowadzić analizę kanałów routingowych w celu znalezienia najbardziej wydajnych i opłacalnych tras transportu surowców i gotowegodobra.Specjaliści ds. Zarządzania logistyką muszą również przeanalizować metody transportu towarów, aby zdecydować, które metody będą działać najlepiej.Na przykład firma może przetransportować gotowe produkty ciężarówką z jednego punktu do drugiego.Specjalista ds. Zarządzania logistyką może odkryć, że transport towarów będzie tańszy i szybszy.Po podjęciu decyzji o najlepszych trasach i metodach transportu menedżer logistyki spotka się z szefami różnych działów w organizacji, aby zintegrować różne systemy składania zamówień, rachunkowości i zarządzania sprzedażą.jest utrzymanie standardów bezpieczeństwa w różnych magazynach poprzez ustanowienie i utrzymanie praktyk i wytycznych bezpieczeństwa.Musi również upewnić się, że łańcuch dostaw płynie w gładko.Jeśli w łańcuchu jest jakaś przerwa, menedżer musi naprawić zepsuty link.Na przykład towary mogą przejść z zakładu produkcyjnego do trzech różnych magazynów położonych w trzech różnych miastach.Jeśli w jednym z magazynów występuje wybuch pożarowy, menedżer logistyki musi wymyślić tymczasowy alternatywny magazyn dla towarów, podczas gdy magazyn jest sprawdzany i naprawiony.będzie musiał przekazać informacje dotyczące transportu towarów różnym dystrybutorom i dostawcom.Na przykład w przypadku wybuchu pożaru menedżer poinformowałby różnych dystrybutorów o lokalizacji magazynu tymczasowego.Gdyby szkody miały miejsce w magazynie do przechowywania surowców używanych w produkcji towarów, kierownik poinformowałby dostawców o lokalizacji magazynu, a także koordynował transport towarów do magazynu.