Jak zostać menedżerem ds. Badań i rozwoju?

Aby zostać menedżerem ds. Badań i rozwoju (RD), musisz mieć doświadczenie edukacyjne w naukach lub inżynierii.Wskazane jest również, aby mieć zaawansowany stopień w wybranej dziedzinie studiów.Menedżerowie muszą również rozwinąć silne umiejętności przywództwa i zarządzania czasem, aby skutecznie dowodzić zespołem i wykonać plan rozwoju produktu.

Bez względu na rodzaj kariery badawczej i rozwojowej planujesz wejść, będziesz potrzebować zarówno licencjatów, jak i mistrzówstopień, aby zostać menedżerem ds. Badań i rozwoju.Wielu menedżerów badawczo -rozwojowych znajduje się w branży farmaceutycznej, zapewniając, że nowe leki farmaceutyczne spełniają przepisy rządowe przed wejściem na rynek.Aby odnieść sukces w tym przedsięwzięciu, uzyskanie dyplomu z chemii lub biologii jest bardzo przydatne.

Inne zadania badań i rozwoju obejmują projektowanie nowych technologii w celu uproszczenia życia ludzi.Badania technologiczne i kariery rozwojowe wymagają stopni na temat informatyki, inżynierii mechanicznej, inżynierii lotniczej, inżynierii elektrycznej i podobnych przedmiotach.Przygotuj Cię do pracy jako inżynier personelu lub naukowiec w zespole ds. Rozwoju badań, nie wystarczy pomóc Ci zostać menedżerem ds. Badań i rozwoju.Firmy, które chcą zatrudnić menedżerów ds. Badań i rozwoju, zwykle wymagają, aby kandydaci mieli co najmniej tytuł magistra, jeśli nie doktorat (doktorat), aby zostać kierownikiem ds. Badań i rozwoju.Zaawansowany stopień nauk o Hard Sciences lub inżynierii oznacza, że opublikujesz wiele artykułów w swojej dziedzinie, rozszerzając w ten sposób swoje wpływy i budując swoją wiedzę w określonym temacie.Firmy cenią posiadacze studiów magisterskich lub doktoranci, którzy opublikowali znaczną liczbę prac w znanych czasopismach.Takie praca pokazuje, że są one poświęcone dziedzinie i zdolne do doradzania i zarządzania całym zespołem badawczym i programistów.

Aby zostać menedżerem ds. Badań i rozwoju.Produkty są zwykle w ścisłym harmonogramie produkcji.Ze względu na charakter środowiska produkcyjnego, jako menedżer będziesz musiał dowiedzieć się, jak najlepiej planować czas pracowników i priorytetowo traktować zadania.Możliwość dobrze komunikowania się z pracownikami, chwaląc ich za dobrze wykonaną pracę lub oferowanie konstruktywnej krytyki, jest również konieczne dla każdego menedżera badawczo -rozwojowego.