Skip to main content

Jak zostać dyrektorem operacyjnym?

Ścieżka zostania dyrektorem operacyjnym (COO) może różnić się w zależności od branży, a także może zależeć od rodzaju korporacji, dla której chcesz pracować.Nie ma jednego sposobu na zdobycie tej pracy, ale zazwyczaj potrzebujesz stopnia administracji biznesowej oprócz dużego doświadczenia zawodowego.Po szkole będziesz musiał szukać pracy w branży, która Cię interesuje.Konieczne jest wówczas wyróżnienie się dobrze wykonując swoje obowiązki i wykazując umiejętności przywódcze, abyś mógł osiągnąć stanowisko wiceprezesa (wiceprezesa) w strukturze korporacyjnej.Wiele osób w korporacji często chce tej pracy, więc będziesz musiał zrobić wszystko, aby pokazać, że masz wiedzę i wiedzę, aby wziąć odpowiedzialność za codzienne działalność biznesową.

W typowej strukturze korporacyjnej jest dyrektorem operacyjnymKierownik odpowiedzialny za codzienne działalność firmy.Szczegóły i drobiazgi, takie jak kwoty produkcyjne, zwykle znajdują się w zakresie obowiązków dyrektorów operacyjnych.Wiceprezydenci lub inni szefowie departamentów często zgłaszają się do dyrektora operacyjnego, który z kolei zgłasza się do dyrektora generalnego (CEO)..Jeśli Twoim ostatecznym celem jest stać się dyrektorem operacyjnym, możesz zacząć od uzyskania czteroletniego stopnia w zakresie administracji biznesowej.Następnie możesz wejść bezpośrednio do świata korporacyjnego lub szukać stażu i innych możliwości podczas studiowania dla MBA.Znajomość właściwych ludzi może również przejść długą drogę do rozwoju kariery w biznesie, a wiele osób, które ukończyły najlepsze uniwersytety, kończy na stanowiskach kierowniczych.

Możliwe jest wspinanie się na korporacyjną drabinę z praktycznie każdej pozycji, aby ostatecznie zostać COO,Są też tacy, którzy zaczęli jako inżynierowie, stażystowie menedżerowi, a nawet przedstawiciele handlowi.Niezależnie od tego, jaka jest twoja pozycja początkowa, powinieneś spróbować przejść w górę przez szeregi do sektora zarządzania konkretnego działu.Być może będziesz musiał zmienić pracodawców gdzieś wzdłuż linii, ponieważ konkurencja na stanowiska kierownicze jest zazwyczaj bardzo ciężka, a niektóre firmy mają lepsze możliwości niż inne.