Skip to main content

Co to jest zarządzanie łańcuchem wartości?

Zarządzanie łańcuchem wartości to koncepcja integracji wszystkich obszarów firmy w celu zminimalizowania odpadów i maksymalizacji wydajności.Innymi słowy, zarządzanie łańcuchem wartości ocenia każdy krok, jaki firma podejmuje, aby wyprodukować produkt lub usługę, którą sprzedaje, aby proces był jak najbardziej wydajny i skuteczny.Niektóre obszary działalności, które są rozważane w tym procesie, obejmują informacje, materiały, siły robocze, obiekty i logistykę.Analiza zarządzania łańcuchem.Wymaga to oceny procesów działalności od początku do końca i od wewnątrz na zewnątrz organizacji.Ocena procesu pozwala firmie zidentyfikować zasoby, cykl czasu i informacje, które należy zintegrować.Po zintegrowaniu różnych aspektów firmy zapewnia najbardziej efektywne wykorzystanie produktów, dostaw i zasobów Spółki.Sposób, w jaki firma otrzymuje dostawę gumy i innych składników, które wchodzą w produkcję gumek.Analiza powinna obejmować ustalenie, czy jest to najlepsze źródło, najtańsze źródło i czy może istnieć bardziej opłacalny sposób na uzyskanie składników niż sposób, w jaki firma je otrzymuje.Ten rodzaj analizy przechodzi następnie do następnej części firmy, która jest maszynami, która tworzy gumki.Analiza tego rodzaju odbywa się do momentu przeanalizowania każdego działu i obszaru firmy.

Po dokładnej analizie ważne jest, aby zidentyfikować obszary, w których można przeprowadzić cięcie kosztów lub wdrażanie bardziej wydajnych praktyk.Na przykład firma może importować składniki spoza kraju.Jeśli możliwe jest zamówienie dostaw od lokalnej firmy, która jest tej samej jakości, ale która obniży koszty wysyłki i dostawy o połowę, zwiększa to wartość łańcucha zarządzania.

W końcu opracowano zarządzanie łańcuchem wartościZ czasem poprzez kompleksowe planowanie i ocenę firmy.Koncepcja otacza integrację planowania i planowania łańcucha dostaw i planowania i ograniczenia i minimalizowania czasu cyklu.Zależy to również od pełnego wykorzystania zasobów firmy, zoptymalizowanego wykorzystania tych zasobów w całej firmie i w pełni integracji wszystkich informacji o firmie.