Jaki jest związek między kulturą organizacyjną a zmianami organizacyjnymi?

Związek między kulturą organizacyjną a zmianami organizacyjnymi jest odrębny i działa na dwa sposoby.Kultura specyficzna dla organizacji może sprawić, że zmiany jest łatwiejsze lub trudniejsze, może wpłynąć na sposób komunikacji zmiany i może wpłynąć na ogólną skuteczność zmian.Znacząca zmiana organizacyjna może również mieć głęboki wpływ na kulturę organizacji.

Kultura organizacyjna to sposób, w jaki firma działa.Nie odnosi się to do konkretnych procesów, na przykład kiedy kończy się rok obrotowy lub jaki rodzaj oprogramowania jest używany, ale raczej atmosferyczne i relacyjne aspekty tego, jak jednostka prowadzi działalność.Na przykład jedna firma może być dość surowa w zakresie czasów początkowych i końcowych, podczas gdy inna może być bardziej łagodna lub elastyczna.Jedna firma może zaoferować opiekę dzienną na miejscu i zachęcić pracowników do odwiedzania swoich dzieci przez cały dzień, podczas gdy inna może spodziewać się, że życie osobiste będzie ściśle oddzielone.Inne obszary różnicy kulturowej można zobaczyć w sposobie przekazywania informacji w firmie;Jak różnią się style zarządzania;oraz sposób, w jaki zachęca się pracowników do traktowania dostawców, klientów i współpracowników.

Gdy w firmie lub organizacji nastąpi znacząca zmiana, jest to określane jako zmiana organizacyjna.Termin ogólnie odnosi się do zmian o wysokim poziomie wpływu.Może to być połączenie z inną firmą, poważną relokacją, przejściem z prywatnej firmy do korporacji publicznej lub zmiana przywództwa.

Być może najbardziej bezpośrednim powiązaniem między kulturą organizacyjną a zmianą organizacyjną jest zdolność adaptacyjna.Niektóre firmy przyjmują zmiany mdash;Ciągle szukają sposobów na ulepszenie operacji i pozostają na czele innowacji.Inne firmy są bardziej tradycyjne i wolą nadal prowadzić biznes, jak zawsze, niezależnie od zmian rynkowych.Tradycyjne firmy ogólnie nie dostosowują się do zmian;Mogą się opierać, dopóki nie będzie konieczna zmiana i nie mogą skutecznie wprowadzić zmiany.

Innym czynnikiem kulturowym wpływającym na zmianę jest skuteczność kanałów komunikacji.Firmy, które są ustanowione w celu szybkiego, wyraźnie i skutecznie przekazywania strategii zmian i zmian z pracownikami, klientami i dostawcami, prawdopodobnie będą miały bardziej skuteczne inicjatywy zmiany.Ponadto firma, która zachęca do informacji zwrotnych pracowników, prawdopodobnie doświadczy mniejszego stresu pracowników w czasach zmian.

Związek między kulturą organizacyjną a zmianami organizacyjnymi również znajduje odzwierciedlenie w tym, jak zmiana wpływa na kulturę.Jest to szczególnie istotne, gdy zmiana obejmuje przywództwo, albo ze względu na sprzedaż lub przejęcie lub dlatego, że najwyższe przywództwo opuszcza firmę.Kiedy tak się dzieje, nowa kierownictwo lub nowa firma rządząca prawdopodobnie znacząco zmienić kulturę firmy.