Jaki jest związek między kulturą organizacyjną a innowacją?

Kultura organizacyjna i innowacje odnoszą się do sposobu, w jaki organizacja może wykorzystać innowacje i kreatywność, aby uczynić się bardziej odpowiednim i dostosowanym do potrzeb swoich klientów i ciągle ewoluującego rynku.Prowadzenie udanej organizacji to nie tylko wewnętrzna struktura organizacji;Z konieczności obejmuje również środowisko zewnętrzne, w którym organizacja musi funkcjonować.W tym celu organizacja musi szukać sposobów, w jakie może skutecznie świadczyć swoje usługi konsumentom, w którym wchodzi inaczej.

Organizacja, która odmawia rozwoju lub reagowania na zmiany w kulturze i nawykach środowiskaw którym działa wkrótce, zostanie wycofywane przez bardziej pomysłowe i progresywne kulturowo organizacje.Na przykład, wraz z nadejściem Internetu, firmy wytwórni zdały sobie sprawę, że muszą skorzystać z kultury, w której większość ludzi uważała teraz w Internecie jako źródło nabywania nowej muzyki, w przeciwieństwie do zakupów w sklepach muzycznych.Większość firm rekordowych próbowała walczyć z tymi innowacyjnymi przedsiębiorcami, którzy widzieli tę potrzebę stworzoną przez kulturę i ją włożyła.Organizacje te wkrótce zdały sobie sprawę, że walczą o przegraną bitwę, ponieważ nie mogły zmienić kultury.

Aby takie firmy mogły przetrwać, musieli dostosować się do zmieniającej się kultury, wymyślając innowacyjne sposoby sprzedaży swoich produktów.Doprowadziło to do oficjalnych sklepów internetowych, w których ludzie mogliby pobierać muzykę przez swoich ulubionych artystów.Innowacja jest taka, że fani mogą kupić jedną ulubioną piosenkę lub całą płytę.Nawet jest to innowacja z okresu, w którym ludzie musieli kupić całą płytę tylko po to, aby wysłuchać jednej ulubionej piosenki.

Taka kultura organizacyjna i innowacje są konieczne, jeśli organizacje odniosą sukces na konkurencyjnym rynku.Sukces kultury organizacyjnej i innowacji w każdej organizacji często zależy od dobrego zarządzania.Dobrzy liderzy są niezbędne w poszukiwaniu kreatywności organizacyjnej i innowacji.Dobrym przywódcą jest otwarty, dynamiczny, wizjonerski, charyzmatyczny i inteligentny.Ten lider wykorzystuje swoje talenty, aby inspirować i stymulować pracowników w organizacji, aby opracować pomysłowe pomysły zgodnie z celami organizacji.

Kultura organizacyjna i innowacje czasami oznacza wypychanie barier w celu przewidzenia potrzeb potrzeb w zakresie potrzeb osóbrynek zgodnie z oczekiwaną zmianą kultury.Obejmuje to aktywne poszukiwanie nowych możliwości na rynku i eksperymentowanie z nowymi koncepcjami.Może to nawet oznaczać podejmowanie pewnej miary obliczonego ryzyka, aby pojawić się jako setki na rynku konkurencyjnym.