Jaki jest związek między zasobami ludzkimi a przewagą konkurencyjną?

Związek między zasobami ludzkimi a przewagą konkurencyjną polega na tym, że skutecznie wdrożony system zarządzania zasobami ludzkimi może zostać wykorzystany na przewagę konkurencyjną firmy.Przewaga konkurencyjna odnosi się do różnych strategii, które może wdrożyć firma, które zapewnią jej przewagę konkurencyjną nad rywalami w tej branży lub innych powiązanych branżach.Zasoby ludzkie mogą być wykorzystywane na różne sposoby, aby osiągnąć tę pożądaną przewagę konkurencyjną.Zatrudnianie odpowiednich pracowników do osiągnięcia celów firmy, pielęgnacja pracowników w firmie i zapewnienie pracownikom atrakcyjnych korzyści to przykłady, w jaki sposób związane są zasoby ludzkie i przewagę konkurencyjną.

Departament Zasobów Ludzkich jest odpowiedzialny za identyfikację siły roboczejWymagania w firmach i zaangażowanie kompetentnych pracowników w wypełnienie tych wolnych miejsc pracy.Podczas ustanawiania celów i celów firm jest wizualizowana, a aby zrealizować te cele, firma musi zatrudnić odpowiednią mieszankę pracowników, którzy mogą pomóc firmie w jej poszukiwaniu.Z powodzeniem zatrudnianie pracowników z pożądanym kapitałem ludzkim jest jednym z powiązań między zasobami ludzkimi a przewagą konkurencyjną.Przewagę konkurencyjną jest związana z tym, że dział zasobów ludzkich może kierować zasoby firmy w kierunku pielęgnacji i rozwoju bazy kapitału ludzkiego spółki w celu dostosowania się do konkretnych wymagań firmy.Ta praktyka obejmuje takie funkcje, jak szkolenia, kursy, seminaria, programy rozwoju osobistego i konferencje, które będą sponsorowane przez firmę.Celem tego rodzaju rozwoju kapitału ludzkiego jest zaszczepienie wizji firmy u pracowników z nadzieją, że będą one kierować wyznaczone strategie firmy w zakresie przewagi konkurencyjnej.

Większość firm odnoszących sukcesy ma dobrze rozwinięty dział zasobów ludzkich z ustaloną strategią przyciągania i, co najważniejsze, zatrzymywania pracowników.Firmy, które nie mają naprawdę dobrej praktyki zatrudnienia, stracili swoich najbardziej cenionych i wykwalifikowanych pracowników w konkurencji oferujących lepsze pakiety zatrudnienia.Ten związek między zasobami ludzkimi a przewagą konkurencyjną obejmuje czynniki takie jak atrakcyjne wynagrodzenie i inne wynagrodzenie finansowe, rozsądną gwarancję bezpieczeństwa zatrudnienia oraz obietnicę dalszego rozwoju pracowników poprzez programy szkoleń sponsorowanych przez firmę i rozwoju osobistego.Dobre pakiety opieki społecznej, ubezpieczenie zdrowotne i integracyjna organizacyjna kultura korporacyjna również pomagają firmie umocnić swoją bazę kapitału ludzkiego, co może być stosowane w kierunku przewagi konkurencyjnej.