Co to jest zarządzanie wydajnością zespołu?

Zespół powinien pracować w Harmony mdash;W każdej organizacji dwie lub więcej osób harmonijnie pracujących razem jest głównym czynnikiem w osiągnięciu sukcesu.Obowiązkiem lidera jest monitorowanie wydajności swojego zespołu;wydobyć to, co najlepsze wśród jego podwładnych;i określ słabości, mocne strony i potencjalny rozwój każdego członka zespołu.Zarządzanie wydajnością zespołu jest głównym kluczem w zwiększaniu wydajności w grupie.

Performance Management koncentruje się na umożliwieniu jednostce najlepiej jak potrafisz.Umożliwia to pracownikowi spełnienie lub przekroczenie oczekiwań i rozwój skutecznej komunikacji z jego innymi pracownikami i liderami.Lider z kolei powinien przekazać informacje zwrotne na temat ciągłej poprawy oraz umiejętności pielęgnowania i rozwinięcia.

Zarządzanie wydajnością zespołu jest ważne dla sukcesu firmy.Bez niego trudno jest ustalić, czy zespół zmierza we właściwym kierunku.Sukces projektu opiera się w dużej mierze na wydajności zespołu.Utrzymanie ludzi do skupienia się na właściwych rzeczach, aby osiągnąć dobre wyniki biznesowe.

Skuteczne zarządzanie zespołem motywuje pracowników do wzięcia odpowiedzialności za wydajność pracy i wytwarzania najwyższych wyników.W większości przypadków spójne zapotrzebowanie na jakość wydajności daje najlepsze wyniki.Zarządzanie wydajnością zespołu jest prawdziwym wyzwaniem, ponieważ wymaga dużo dyplomacji, taktu i dyscypliny.Na przykład negatywne informacje zwrotne powinny być zawsze sparowane z motywacją i nie powinno być podawane zbyt często.

Dobrze zdefiniowany zespół kończy projekty w odpowiednim czasie.Jednak budowanie zespołu i utrzymanie dobrych relacji roboczych może być trudne do zrobienia.W zarządzaniu wydajnością zespołu członkowie zespołu przechodzą szereg faz rozwoju, aby skutecznie współpracować.Nagrody są przekazywane dobrze wydajnym osobom, podczas gdy motywacja jest dawana tym, którzy stali się zbyt luźni w ich wydajności.

Zespół powinien zrozumieć funkcje i role swoich członków.Lider powinien być w stanie ustanowić ciągłe linie komunikacyjne i ustalić jasne cele, które są rozumiane.Jego grupa powinna zostać poinformowana, gdy cele się zmieniają lub gdy zostaną dodane nowych członków.Zespół, który dobrze funkcjonuje, realizuje projekty szybko i przy mniejszych trudnościach, nieporozumieniu i konflikcie.

Chociaż ludzie mogą być skłonni myśleć, że skuteczne zespoły są naturalnie budowane, sukces zespołu faktycznie wymaga wielu szkoleń, nadzoru i motywacji.Bez nich zespół najprawdopodobniej będzie działał nieefektywnie.Niezbędne są odpowiednie zarządzanie czasem i zorganizowane środowisko pracy.Zarządzanie wydajnością zespołu jest ostatecznie kręgosłupem najbardziej udanych firm.