Co to jest planowanie sukcesji?

Planowanie sukcesji to proces przygotowywania osób do ostatecznego przejęcia kluczowych ról w strukturze operacyjnej organizacji.Ten rodzaj planowania może odbywać się w prawie każdym rodzaju organizacji, w tym przedsiębiorstwach, organizacjach charytatywnych i organizacjach religijnych.Często planowanie sukcesji zaczyna się od zidentyfikowania talentów i umiejętności osób, które są już częścią organizacji, oraz tworzenia ciągłych programów, które zapewniają szkolenie i doświadczenie niezbędne do pielęgnacji tych osób do przyszłych obowiązków.

Proces planowania sukcesji może być stosowany w organizacjach każdej wielkości.Na przykład firma rodzinna może ustalić, że jedno lub więcej dzieci w najbliższej rodzinie wykazało zdolności, które pozwoliłyby im prowadzić działalność, gdy obecni właściciele osiągną wiek emerytalny.Gdy dzieci osiągają nastoletnie lata, są one wniesione do organizacji na pozycjach podstawowych, zapewniając im możliwość poznania podstaw działalności biznesowej.Szkolenie przechodzi poprzez konkretne kursy studiów na uniwersytecie, zapewniając dzieciom możliwość nauki podstawowych procesów administracji biznesowej.Po ukończeniu studiów dzieci wracają do firmy i stopniowo przejdą przez organizację, dopóki nie zostaną uznane za gotowe do przejęcia operacji jako całości.

W większych korporacjach formalne programy mentoringowe są często sposobem na pielęgnację istniejących pracowników, aby przejąć różne obszary odpowiedzialności w późniejszym terminie.Pracownicy godzinowi, którzy wykazują umiejętności przywódcze i umiejętności, mogą zostać zaproszeni do udziału w programie szkoleniowym zarządzania, z zamiarem przygotowania ich do ostatecznego przejścia na kluczowe stanowiska w firmie.Często ta forma planowania sukcesji będzie kombinacją uczestnictwa w programach szkoleniowych, a także przydzielonej do menedżerów, którzy kontynuują do nauki w zakresie zasad i procedur firmy.

Jednym z kluczowych elementów, które sprawi, że planowanie sukcesji będzie korzystne dla organizacji, jest identyfikacja osób, które wykazują cechy niezbędne do wzrostu w szeregu firmy.W tym celu pracownicy, którzy wydają się szybko uchwycić podstawy, mogą skutecznie wykonać swoje zadania bez dużego nadzoru i wykazują, że silna etyka pracy jest najprawdopodobniej wybrana do pewnego rodzaju programu planowania sukcesji.Pracownicy, którzy mogą wykazywać pewne umiejętności, ale również są nieco apatyczni wobec organizacji i jej celów, prawdopodobnie nie zostaną uwzględnione.Z tego powodu zarówno postawa, jak i umiejętności są często bardzo ważne przy wyborze osób dla każdego bieżącego programu szkoleniowego.