Co to jest planowanie scenariusza?

Planowanie scenariuszy to strategia identyfikacji i rzutowania różnych sekwencji zdarzeń, które mogą wystąpić w przypadku podjęcia konkretnej decyzji lub wdrożenia określonego procesu.Przechodząc przez potencjalne reperkusje decyzji, możliwe staje się zaplanowanie scenariuszy, które spełniają wszelkie potencjalne wyzwanie, a także maksymalizować możliwość skorzystania z wszelkich wtórnych korzyści, które mogłyby się pojawić.Ten proces przyszłych badań jest szeroko stosowany w wielu branżach, często wchodzący w grę z produkcją i produkcją, a także opracowując plany marketingowe lub ustanawiając krótkoterminowe i długoterminowe cele dla firmy.

Celem planowania scenariuszy jest zbadanie, co może się stać, jeśli wdrożona zostanie podana decyzja.Aby upewnić się, że każdy potencjalny scenariusz został zidentyfikowany i rozwiązany, proces zwykle zaczyna się od zdefiniowania wszystkich istotnych czynników, które mogą prowadzić zarówno do pozytywnych, jak i negatywnych konsekwencji.W niektórych przypadkach czynniki te są wewnętrzne, takie jak jakość sprzętu produkcyjnego lub aktywów, które jest właścicielem firmy.Rozważane są również czynniki zewnętrzne, takie jak stan gospodarki, sytuacje polityczne i warunki pogodowe.

Planowanie scenariuszy opiera się na założeniu, że dla każdego wybranego wyboru istnieje kilka możliwych wyników.Dokładnie identyfikując i przygotowując do każdego z tych alternatywnych scenariuszy, można być dość pewnym, że początkowe działanie było właściwe i że firma zyska coś z procesu, chociaż zyskuje wiele namacalnych lub niematerialnych.Ten poziom strategicznego przewidywania pozwala na tworzenie planów awaryjnych, które można natychmiast aktywować, jeśli sytuacja wymaga działania tego typu.

Korzystając ze scenariuszy, aby przewidzieć potencjalne wyniki, możliwe jest wcześniejsze przygotowanie się do kilku potencjalnych wyników, a nie tylko ich spotkanie.Przygotowanie z wyprzedzeniem może często zaoszczędzić dużo czasu i pieniędzy, a także zapewnić firmie inteligencję, która pomaga rozładować negatywne sytuacje przy jednoczesnym maksymalizacji korzyści z pozytywnych.

Wraz z firmami organizacje non-profit mogą również zaangażować się w proces planowania scenariuszy.Zastosowanie podstaw studiów futures może pomóc organizacji być przygotowanym na kontynuowanie działalności i świadczenie usług nawet w przypadku pogorszenia koniunktury gospodarczej lub utraty głównego współtwórcy.Zdolność do dokładnego identyfikacji i rozwiązywania możliwych przyszłych wydarzeń, które wynikają z jednej decyzji, może często zmienić przetrwanie organizacji non-profit a jej porażką.