Co to jest monitorowanie zarządzania energią?

Monitorowanie zarządzania energią to zastosowanie wspólnych technik zarządzania w zmniejszaniu kosztów energii poprzez skuteczne i wydajne zarządzanie.Istnieją trzy aspekty monitorowania zarządzania energią, które należy włączyć do standardowych procesów firmy: monitorowanie, kluczowe wskaźniki wydajności i raportowanie.Technika ta jest powszechnie stosowana w dużych organizacjach, które mają albo wysokie koszty energii lub są zaangażowane w zmniejszenie wykorzystania energii w celu pomocy środowiska.Zastosowane koncepcje są dość logiczne i są zgodne z podstawową przesłanką, że gromadzenie danych i raportowanie rzeczywistych i docelowych wskaźników użytkowania są niezbędne do prawidłowego zarządzania projektami efektywności energetycznej.Wszystkie programy monitorowania zarządzania energią wykorzystują systemy komputerowe do gromadzenia danych, generowania raportów i podsumowania faktycznego zużycia energii.

Monitorowanie zarządzania energią ma dwa aspekty gromadzenia danych: zużycie energii i identyfikacja wzorca.Poziom faktycznego zużycia energii opiera się na wartościach mierników dostarczanych przez firmę energetyczną liczby watów energii wymaganych przez obiekt.Należy zauważyć, że obiekty z wewnętrznymi obiektami produkcji energii będą musiały uwzględnić te obiekty w procesie gromadzenia danych.

Identyfikacja wzorca wymaga mapowania produkcji lub działań, o których wiadomo, że wymagają więcej energii.Na przykład zakład produkcyjny z operacjami między 7:30 a 15:30 każdego dnia zablokuje ten czas jako okres zużycia energii.Dane zebrane w tym czasie podkreślają działania, które występują w ramach przygotowań do rozpoczęcia produkcji lub wpływu niezwiązanych działań na zużycie energii.

Korzystanie z kluczowych wskaźników wydajności (KPI) jest bardzo powszechne w zarządzaniu przedsiębiorstwem.Organizacja określa, jakie poziomy zużycia energii powinny być dla określonych ram czasowych, na podstawie operacji biznesowych i wymagań.Najłatwiejszym sposobem na to jest najpierw przegląd rzeczywistych danych dotyczących zużycia energii, mapowanie tego do rzeczywistej aktywności, a następnie poszukiwanie procentowej szybkości redukcji, która nie będzie miała negatywnego wpływu na poziomy produkcji.KPI muszą być realistyczne i możliwe do uzyskania w celu uniknięcia zmęczenia lub frustracji zaangażowanego personelu.

Terminowe, dokładne i odpowiednie raporty mają kluczowe znaczenie dla tego procesu.Raporty powinny być dostosowane do każdego konkretnego obszaru operacji, który można zarządzać jako proces.Na przykład zużycie energii w biurach administracyjnych powinno być oddzielone od użycia na podłodze produkcyjnej.Ponadto każdy raport powinien zapewnić porównanie faktycznego użycia z KPI, które zostały zidentyfikowane dla każdego obszaru.Kompleksowy raport, który pokazuje procentową zmianę dla porównywalnych okresów, pomoże utrzymać firmę na dobrej drodze do osiągnięcia celów.