Co to jest zarządzanie przewagą konkurencyjną?

Zarządzanie przewagą konkurencyjną to proces identyfikacji i skutecznego zarządzania sposobem, w jaki konkretna firma zyskuje i utrzymuje przewagę konkurencyjną.Jest to forma zarządzania, która często przenika poprzez różne poziomy firmy, przy czym ostateczny cel jest skutecznym sposobem na ustalenie przewagi konkurencyjnej dla tej firmy.Po ustaleniu tej przewagi podejmowane są wysiłki w celu zapewnienia jej utrzymania poprzez długoterminowe planowanie i właściwe wykonywanie takich planów.Zarządzanie przewagą konkurencyjną jest często dostarczane przez funkcjonariuszy w firmie lub przez firmę zewnętrzną, która działa jako doradca firmy.

Przewaga konkurencyjna jest rodzajem przewagi, jaką jedna firma może mieć nad konkurencyjnymi firmami na rynku.Ta przewaga może pochodzić z wielu różnych źródeł, a skuteczne zarządzanie przewagą konkurencyjną wynika z właściwego identyfikacji i wykorzystania tych zasobów tak szybko i dokładnie, jak to możliwe.Na przykład zasoby naturalne mogą być źródłem przewagi konkurencyjnej dla firmy.Jeśli konkretna firma jest w stanie zdobyć zasoby, takie jak surowce lub energia, po wyższej jakości lub niższej cenie niż konkurencyjne firmy, firma może zastosować zarządzanie przewagą konkurencyjną, aby utrzymać te zasoby i wykorzystać je tak skutecznie, jak to możliwe.

Zarządzanie przewagą konkurencyjną może również wykorzystać zasoby w firmie, takich jak jej pracownicy i menedżerowie.Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) jest często wykorzystywane do identyfikacji pracowników, którzy mogą zapewnić korzyści firmie, a następnie kultywować umiejętności i lojalność tych pracowników.W miarę rozwoju znaczenia komputerów i technologii informacyjnych (IT) w świecie biznesu zasoby te stały się również niezbędne dla właściwego zarządzania przewagą konkurencyjną.Firma powinna być w stanie zidentyfikować, gdzie może wprowadzić ulepszenia, aby uzyskać przewagę nad konkurentami oraz w jaki sposób dalszy rozwój może utrzymać lub rozszerzyć tę przewagę. Ze względu na złożony charakter zarządzania przewagą konkurencyjną, który często pokrywa się z wieloma operacjami wewnątrzFirma, pewne umiejętności są wymagane do skutecznego zarządzania.Oficer lub menedżer wysokiej rangi w firmie zwykle nadzoruje tego rodzaju zarządzanie i koordynuje wysiłki innych menedżerów w celu zapewnienia identyfikacji i wykorzystywania ciągłych korzyści.Niektóre firmy specjalizują się w zarządzaniu przewagą konkurencyjnej i świadczą swoje usługi innym firmom w zakresie doradczych.Firmy te często koordynują różne działy firmy i zapewniają ogólny plan ustanowienia i utrzymania przewagi konkurencyjnej dla tej firmy.