Co to jest analiza biznesowa?

Analiza biznesowa jest metodą oceny różnych aspektów firmy w celu identyfikacji sposobów poprawy jej działania.Istnieje wiele różnych metod, które są wykorzystywane, w zależności od charakteru firmy, jak i obszaru poprawy analityka stara się poprawić.Zazwyczaj każda metoda analizy biznesowej analizuje zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne, w jaki sposób czynniki te oddziałują, i zidentyfikuje pewne pożądane wyniki.Zasadniczo ten pożądany wynik jest poprawą wydajności operacyjnej.

Chociaż konkretna metoda analizy biznesowej będzie oparta na celach firmy, ogólną ideą jest poprawa wydajności, co może oznaczać jedną z wielu różnych rzeczy.Analiza czynników wewnętrznych może koncentrować się na poprawie wydajności pracowników, wytwarzając w ten sposób więcej lub wydając mniej na codzienną produkcję.Podczas gdy rozważanie czynników zewnętrznych może być skoncentrowane na wykorzystaniu nowych możliwości ze względu na mniej lub bardziej regulację rządową.

Jednym z takich przykładów techniki analizy biznesowej jest większość, która oznacza misję, cele, strategie i taktykę.Większość analiz jest zwykle stosowana w nowej firmie lub w nowym aspekcie istniejącej firmy.Pierwszym krokiem jest zidentyfikowanie ostatecznego celu nowego biznesu, którym jest komponent „misji”.Stamtąd analityk może ustanowić mniejsze, osiągalne cele, które, jeśli zostanie osiągnięte, ustanowi działalność na drodze do osiągnięcia misji dużego obrazu.„Strategie” i „taktyki” komponentów najbardziej analizy przedstawiają metody, za pomocą których firma może osiągnąć te cele.

Kolejnym przykładem analizy biznesowej jest analiza SWOT.Zazwyczaj już istniejące i działające firmy zatrudniają SWOT, co oznacza mocne strony, słabości, możliwości i zagrożenia.Przeprowadzając taką analizę, firma może najpierw zidentyfikować swoje mocne i słabe strony, co daje mu dobry pomysł na to, gdzie można wprowadzić największe marginalne ulepszenia.Komponenty „możliwości” i „zagrożenia” identyfikują czynniki zewnętrzne, które mogą mieć wpływ na działalność.Rozwiązując te czynniki, firma może ewoluować jako szczególne środowisko, w którym działa zmiany, co przynosi takie zmiany, a nie powodować szkody.

Po zakończeniu analizy biznesowej, ważne jest, aby firma wdrożyć i egzekwowaćNowe metody poprawy wydajności.Jednak trudność w wdrożeniu nowych taktyk biznesowych jest czymś, co należy rozważyć podczas analizy firmy.Mikrozmaganie pracowników w celu zapewnienia, że jego wdrożenie może być trudne, a czasem bardziej kosztowne niż przewidywana poprawa wydajności.