Skip to main content

Co to są drzwi obrotowe?

Teoria drzwi obrotowych odnosi się do ciągłego obrotu pracowników w świecie biznesu.Pracownicy są zatrudniani do wykonywania określonych zadań, a z różnych powodów stają się niezadowoleni i poszukiwać pracy z innymi firmami, które mają bardziej atrakcyjne korzyści.Czasami jednostka chce po prostu więcej pieniędzy, większego uznania lub lepszego środowiska pracy.W kontekście politycznym drzwi obrotowe odnoszą się do praktyki wybranych pracowników rządowych pozostawiających służbę publiczną do pracy w sektorze prywatnym, często powodując konflikt interesów z ich wcześniejszą rolą.

Z powolną gospodarką ostatnich lat robi to wielu pracodawcówNie odczuwaj potrzeby martwienia się o drzwi obrotowe.Gdy bezrobocie jest wysokie, niezadowoleni pracownicy rzadziej szukają nowej pracy.Jednak wraz ze wzrostem gospodarki, pracodawcy, którzy nie są zaniepokojeni drzwiami obrotowymi, będą miały negatywny wpływ na pracowników, gdy pracownicy będą szukać bardziej satysfakcjonującego zatrudnienia.

Gdy pracownik opuści pracę, obrót może kosztować firmę 25% do 150% pracownikówwynagrodzenie.Firmy mogą przeprowadzić analizę kosztów, aby uzyskać lepsze poczucie kosztów obrotowych drzwi dla ich działalności.Koszty obrotu pochodzą z czterech głównych obszarów: przejścia, braku wydajności, zatrudniania nowego pracownika i szkolenia nowego pracownika.Doradcy ds. Zasobów ludzkich i konsultantów zarządzania zauważyli, że wielu pracodawców nie rozumie potencjalnego kosztu obrotu ani ich wkładu w zjawiska drzwi obrotowych.

Wydatki przejściowe spowodowane przez drzwi obrotowe obejmują wywiady wyjściowe, separację i separację płac i separację iKoszty korzyści.Firma cierpi również na brak wydajności, dopóki praca nie zostanie wypełniona i może wymagać podziału obowiązków między innymi pracownikami, dopóki ktoś nie zostanie zatrudniony.To często powoduje spalenie innych pracowników, gdy oczekuje się od nich zbyt dużej pracy.Może to eskalować drzwi obrotowe, jeśli ci pracownicy szukają również bardziej satysfakcjonującego zatrudnienia.Aby zapobiec wystąpieniu drzwi obrotowych, pracodawcy mogą zbadać satysfakcję z pracy pracowników przynajmniej raz w roku, promować komunikację w celu poprawy okoliczności pracowników i upewnić się, że pracownicy są świadomi oczekiwanych obowiązków na ich stanowiskach.