Co to jest franczyza mistrzowska?

Mistrzowska franczyza lub „franczyza rozwoju regionalnego” to firma prowadząca subfranchisę w ramach franczyzy prowadzonej przez główną firmę lub osobę.Jest przydatny dla franczyz, które chcą się rozwijać na dużym rynku lub regionie.Franczyza to każda działalność działająca na podstawie licencji udzielonej przez inną firmę, która daje osobę lub grupę możliwość sprzedaży produktów lub usług firmy na określonym terytorium.Na przykład, jeśli franczyza restauracyjna działała w ramach wielonarodowej sieci w dużym mieście, a franczyzobiorca chciał skorzystać z zapotrzebowania, rozszerzając się na inne części tego miasta, mógłby uzyskać mistrzowską franczyzęlicencja w celu uzyskania zgody na rozszerzenie na te terytoria.Licencje te tworzą tak zwaną główną umowę franczyzową lub umowę o subfranchzy.

Decyzja o prowadzeniu franczyzy głównej jest zwykle podejmowana na podstawie starannych badań nad demografią rynkową i planowaniem kapitału.Firma, w której główny franczyzobiorca pracuje, otrzymuje korzyści z badań rynkowych przeprowadzonych na konkretnym terytorium i rozwijającą ich markę w dowolnym obszarze, w którym główny franczyzobiorca postanowił rozwinąć.Spośród trwających tantiem franczyzowych należały im swoim franczyzobiorcom, a także większość początkowych opłat płaconych przez subfranchiseków za otwarcie swoich firm.Mistrzowscy franczyzobiorcy mogą ćwiczyć w biurze domowym o niskich kosztach ogólnych, zatrudniać niewielu pracowników bezpośrednio pod ich nadzorem i zachować wyłączne prawa do obsługi marki na określonym terytorium.

Prospektywni franczyzobiorcy główni muszą wziąć pod uwagę te świadczenia z kosztownej opłaty początkowej, która jest zazwyczaj naliczana przez franczyzodawcę o prawa do rozwoju danego rynku.Opłata ta zasadniczo odzwierciedla wielkość terytorium, który potencjalny główny franczyzobiorca chce uzyskać zgodę na franczyzę.Ponadto główny franczyzobiorca może być zobowiązany do otwarcia określonej liczby podfranchizji w określonym czasie.Prospektywne franczyzy Master muszą również uwzględniać koszty rekrutacji poszczególnych franczyzobiorców i zapewnienia szkolenia.Co najważniejsze, główny franczyzobiorca musi ustalić, że popyt jest wystarczająco silny, aby uzasadnić rozszerzenie działalności w danym regionie.