Co to jest rozwój rozproszony?

Rozwój rozproszony odnosi się do zbioru osób zlokalizowanych w różnych obszarach, które współpracują ze sobą w celu wykonania zadań związanych z opracowywaniem projektu.Jako wirtualny zespół ta grupa ludzi korzysta z technologii komunikacyjnej do wspierania interakcji niezbędnych do pomyślnego wykonywania zadań roboczych.Rozproszone rozwiązanie siły roboczej jest płynne, ponieważ zespoły mogą spotykać się w celu rozproszenia projektu, a nowe zespoły mogą tworzyć kolejne projekty na zasadzie ad hoc.Zespoły programistów rozproszonych są często wykorzystywane we współpracy w zakresie rozwoju oprogramowania, badań naukowych i rozwoju technologii.

Zalety oferowane przez rozproszony model prac rozwojowych są wiele.Wiedza i talenty nie są związane z fizyczną lokalizacją, a eksperci mogą zostać wykorzystani do wykonywania istotnych aspektów pracy.Mentoring może być również bogatszym doświadczeniem z tego samego powodu.

Pracownicy pracujący w zespołach rozproszonych mają większą elastyczność w wymaganiach czasowych.Elastyczność może zwiększyć kreatywność, umożliwiając pracownikom wkład, gdy pracują w prądu.Podwyższony stan psychiczny, w którym umysł osób jest w pełni zaangażowany na najwyższy poziom wykonywania kreatywnego i psychicznego, jest jednak cennym zasobem.

Wyzwania związane z zarządzaniem rozwojem rozproszonym są jednak znaczące.Praca w obszarach geograficznych, które mogą obejmować wiele kultur, wymaga wysokiego stopnia wiedzy specjalistycznej w zakresie zasobów ludzkich, aby zarządzać relacjami bez dostępu do bogatej komunikacji, która występuje w twarzowym miejscu.Chociaż konferencje wideo może to nieco poprawić, nadal istnieją aspekty interakcji twarzą w twarz, których nie można łatwo odtworzyć.Jeśli zespół wirtualny jest międzynarodowy w makijażu, niedobór może być jeszcze bardziej problemem, ponieważ członkowie zespołu muszą wypełnić różnice kulturowe w zmniejszonej komunikacji interpersonalnej związanej z wirtualnym środowiskiem.Ustawy międzynarodowe mogą również wejść w grę, wymagając czasu personelu w celu zapewnienia zgodności prawnej z różnych przepisów.

Być może jednym z najważniejszych problemów w rozwoju rozproszonym jest częsta sytuacja wykonywania pracy jako zespół w wielu strefach czasowych.Na przykład, jeśli pracownik znajdujący się na wschodnim wybrzeżu Stanów Zjednoczonych jest zobowiązany do ściśle koordynowania z członkiem zespołu w Azji, różnica czasu może być tak wielka, aby utrudnić im współpracę.Może być tylko małe okno czasu, gdy oba są w pracy.Mogą powstać znaczące opóźnienia komunikacyjne.

Rozwój rozproszony nie jest synonimem outsourcingu, chociaż strategia ta może być stosowana w montażu talentów.Outsourcing to strategia zasobów ludzkich, która źródła pracuje dla kontrahentów, którzy następnie zarządzają tymi zasobami ludzkimi jako pośrednik.Nazywa się to również podwykonawstwem, ponieważ wspólne zrozumienie rozróżnienia między nimi zanikło.