Jakie są różne rodzaje strategicznych planów operacyjnych?
Strategiczne plany operacyjne stanowią zestaw wytycznych lub list oczekiwań dla niektórych działów lub menedżerów.Plany te zwykle patrzą na przeszłość, teraźniejszość i przyszłość firmy.Wiele różnych rodzajów strategicznych planów operacyjnych może być używanych przez firmę, przy czym niektóre z najczęstszych są związane z budżetem, całe firmę lub obiektywne.Nie wszystkie plany strategiczne są takie same wśród różnych firm, ponieważ plany są najprawdopodobniej dostosowane do potrzeb firmy i dostępnych zasobów.Plany te mogą być również krótkimi, średnimi lub długimi okresami, w zależności od potrzeb firmy.
Budżet to coś więcej niż finansowa mapa drogowa w większości strategicznych planów operacyjnych.Zgodnie z zarządzaniem strategicznym firma może wykorzystać budżet do stworzenia planu, który tworzy różne centra w firmie.Centra te zwykle należą do kategorii centrów kosztów, przychodów i zysków, przy czym każde z nich jest nieco inne.Łączne wyniki budżetu tworzą plan, który otwiera samo serce finansów firmy.Wszystko jest przeglądane podczas konfigurowania tych centrów i przerabiania struktury finansowej firmy, a plan ma na celu usprawnienie wewnętrznych procesów firmy w celu wzmocnienia finansów.
Strategiczne plany operacyjne firmy obejmują te zasady lub wytyczne, które wpływają na wszystkie części firmy.W niektórych firmach plan może ograniczyć znaczące zmiany tylko w dziale produkcji.Na przykład przejście do Lean Manufacturing ma na celu ograniczenie nieefektywności lub zwolnień w celu obniżenia kosztów i poprawy procesu produkcyjnego dla towarów lub usług.Polityki całej firmy mogą jednak ubiegać się o wdrożenie rachunkowości Lean, która obejmuje wszystkie segmenty spółki w celu zmniejszenia kosztów i poprawy operacji wewnętrznych.Te strategiczne plany operacyjne nie znają granic, ponieważ wszystkie części firmy są badane pod kątem zmian organizacji.Na przykład firma może pragnąć planu wejścia na rynek z nowym produktem.To, w jaki sposób firma to osiągnie bez poświęcania innych zasad lub działów w firmie, jest celem planu.Na przykład ta nowa strategia wejścia na rynek może obejmować przeglądanie cen, które prowadzi do wyłącznego udziału w rynku przez dany czas.Produkcja i udoskonalenie produktu może wówczas być kolejną częścią strategicznych planów operacyjnych, ponieważ firma chce rozszerzyć swój przyczepność na rynku.