Jakie są różne rodzaje ryzyka korporacyjnego?

Ryzyko korporacyjne występują w wielu różnych typach.Niektóre mają związek z wewnętrzną funkcją firmy, podczas gdy inne dotyczą czynników zewnętrznych, które mogą mieć pewien negatywny wpływ na rentowność firmy w perspektywie długoterminowej.Zidentyfikowanie tego rodzaju zagrożeń korporacyjnych i opracowywanie strategii zminimalizowania wpływu jest kluczową funkcją w zarządzaniu ryzykiem i jest uważana za niezbędną do umożliwienia firmie nie tylko utrzymanie swojej obecnie pozycji na rynku, ale ostatecznie umożliwiając rozwój firmy

Wewnętrzne ryzyko korporacyjne często obraca się wokół modelu biznesowego samej firmy.Tutaj dział zarządzania ryzykiem korporacyjnym będzie starał się zidentyfikować wszystko, co działa firma, która może stanowić mierzalne ryzyko stabilności finansowej firmy.Na przykład zarządzanie ryzykiem przyjrzy się, jaki rodzaj kontroli i sald jest na miejscu, aby zapobiec kradzieży pracowników, zarówno w formie towarów lub dostaw lub rozstrzyganie zastrzeżonych informacji dla konkurentów.Proces będzie obejmował również ocenę warunków pracy, które mogą mieć negatywny wpływ na produkcję lub bezpieczeństwo pracowników pracujących w tych obszarach, ponieważ brak zapewnienia odpowiedniej ochrony pracownikom zwiększa ryzyko i może z czasem kosztować firmę znacznie pieniądze.Ryzyko korporacyjne tego typu często ma związek z prześwigiem bezpieczeństwa w kluczowych obszarach, takich jak dostęp do plików klientów, rejestrów rachunkowości oraz działań badawczych i rozwojowych.

Wraz z wewnętrznym ryzykiem korporacyjnym należy zwrócić uwagę na czynniki zewnętrzne, które mogłyby wywieraćnegatywny wpływ na firmę lub jej reputację na rynku.Przykłady obejmują nowe przepisy, które mogą mieć negatywny wpływ na działalność biznesową, a nawet jakąś klęskę żywiołową, która niszczy kluczowe obiekty.W zależności od charakteru działalności może to obejmować rozważenie, w jaki sposób firma będzie nadal wytwarzać wystarczającą ilość towarów lub usług, aby zaspokoić wymagania klientów, gdyby jedno lub więcej obiektów zostało nagle nieoperacyjnych.W tym celu zarządzanie ryzykiem wymaga opracowania planów awaryjnych, które umożliwiają przeniesienie produkcji tych towarów i usług na inne obiekty, być może nawet outsourcing do spółek partnerskich w razie potrzeby.Może pomóc w izolacji firmy przed utratą pieniędzy w przypadku klęsk żywiołowych, zamachu stanu politycznego lub innej sytuacji, która powoduje zamknięcie obiektów. Zakres ryzyka korporacyjnego będzie się różnić, w zależności od wielkości i struktury ofZaangażowana firma.Ryzyko związane z prowadzeniem międzynarodowej firmy będzie bardziej zróżnicowane niż te, przed którymi stoi mała firma działająca z jedną lokalizacją.W każdym przypadku należy zachować ostrożność w celu zidentyfikowania ryzyka związanego z funkcjonowaniem firmy i upewnić się, że sformułowane są plany zawierające te ryzyko, umożliwiając firmie możliwość rozwoju.