Jakie są różne typy danych porównawczych?

Benchmarking oznacza porównanie procesów, zysków i praktyk firmy z innymi firmami w tej samej branży.Punkt porównania nazywa się punktem odniesienia i jest również określany jako standard branżowy .Czasami liderzy biznesu wykorzystują punkty odniesienia jako cele lub jako sposób na ocenę postępów firmy.Rodzaje danych porównawczych obejmują dane finansowe, operacyjne, produktowe i strategiczne.

Dane dotyczące testów porównawczych finansowych wynikają z porównywania informacji finansowych, takich jak sprzedaż, zyski, kapitał inwestycyjny i zarobki zatrzymane.Ten rodzaj testów porównawczych informuje lidera biznesu o ogólnym zdrowiu finansowym branży.Jeśli branża zmaga się ze sprzedażą, lider biznesu nie byłby zbyt zaniepokojony spadkiem przychodów.I odwrotnie, obniżona sprzedaż firmy w branży o wysokim wzroście byłaby przyczyną większego niepokoju.

Dane dotyczące testów porównawczych obejmują procesy produkcyjne i wydajność pracowników.Dane mogą informować o tym, jak szybko inne firmy wytwarzają produkty.Standardowe arkusze formacji w branży mogą wymieniać wydajność pracowników jako jednostki produkowane na pracownika na godzinę lub jakąś podobną formę porównywalnych danych.

Informacje zebrane dla danych produktu mogą zawierać listy funkcji produktu i opisy wydajności produktu.Ten rodzaj danych porównawczych jest bardzo specyficzny dla branży firmy.Na przykład firma samochodowa może gromadzić dane odniesienia dla prędkości i wytrzymałości podobnych samochodów, podczas gdy producent mydła do prania może skompilować punkty odniesienia dla konkurencyjnych produktów do usuwania plam.

Strategiczne dane porównawcze wynikają z długoterminowych celów organizacyjnych i postępu marketingowego.W porównaniu z innymi rodzajami danych dane strategiczne mogą być trudniejsze do zmierzenia i analizy, ponieważ zajmują się planami i potencjałami.Liderzy biznesu próbujący testowanie porównawcze na podstawie danych strategicznych mogą porównać podobieństwa między celami strategicznymi a planami marketingowymi.

Niektóre firmy stosują strategiczny system zarządzania znany jako zarządzanie przez cele (MBO).Obejmuje to przekształcenie danych porównawczych w osiągalne cele organizacyjne, a następnie podział tych celów na cele departamentalne i indywidualne pracowników.Tworzenie MBO nie tylko obejmuje dane porównawcze, ale styl zarządzania stanowi również podstawę do dodatkowego porównania i analizy, zarówno w firmie, jak i z innymi firmami w branży.

Data dla porównań porównawczych pochodzi z wielu elementów działalności, a niezbędne informacje różnią się w zależności od branży.Na przykład firmy oferujące inwestorom akcje są zobowiązane do opublikowania niektórych informacji finansowych, które obejmują raporty o sprzedaży i zarobkach.Niektóre witryny biznesowe wymieniają najlepsze praktyki dotyczące operacji i planowania strategicznego.Strony internetowe, pakiety i magazyny handlowe często wymieniają dane produktów, które można wykorzystać do celów porównawczych produktów.