Jakie są różne modele projektowania organizacyjnego?

Modele projektowania organizacyjnego szczegółowo opisują, w jaki sposób firma organizuje osoby i operacje w swoich obiektach.Istnieje wiele różnych rodzajów modeli projektowych, przy czym firmy wybierają dowolne, które są dla nich najlepiej dla nich.Różne modele projektowania organizacyjnego często zaczynają się od płaskiej lub wysokiej konstrukcji.Następnie organizacja może użyć modelu projektowego do tworzenia określonych działów w firmie do realizacji działań.Właściciele i kadra kierownicza zwykle napędzają ten proces w większości przypadków, chociaż może wystąpić podejście dolne.

Organizacje płaskie zwykle mają niewiele warstw zarządzania.Firmy korzystają z tych modeli projektowania organizacyjnego, aby zachęcić pracowników do wzięcia większej odpowiedzialności.Płaska struktura może również zapobiec mikrozarządzaniu, przy czym mniej menedżerów jest w stanie kontrolować specyficzne działania pracownika.Właściciele i kierownictwo mogą również trzymać palce na pulsie firmy, ponieważ istnieje mniej poziomów między nimi a pracownikami pierwszej linii.Pozostawienie jednak bez odpowiedniego nadzoru firmy te mogą stać się nieskuteczne.

Wysokie organizacje mają o wiele więcej poziomu zarządzania w porównaniu z płaskimi organizacjami.Większe zarządzanie pozwala na lepszą kontrolę, chociaż większa biurokracja jest efektem ubocznym.Zapobiega to sprawdzeniu firmy czasami, ponieważ pracownicy niższego szczebla muszą czekać na określone decyzje ze strony wyższego kierownictwa.Te modele organizacyjne mają również więcej tendencji do mikrozarządzania, jeśli właściciel pozwala menedżerom bezpośrednio uczestniczyć w codziennych zajęciach.Włączenie większej liczby stanowisk zarządzania może również zwiększyć koszty organizacji.

Firma często podkreśla trzy ważne atrybuty w modelach projektowania organizacyjnego: doskonałość, ludzie i komunikacja.Doskonałość oznacza, że zła jakość lub wykonanie jest nie do przyjęcia w procesie.Koncentracja na ludziach pomaga firmie lepiej współpracować, tworząc silne relacje między pracownikami.Komunikacja jest konieczna, aby poinformować wszystkich pracowników o różnych działaniach w firmie.W większości przypadków firmy mogą doświadczyć jednego lub wszystkich z nich na pewnym poziomie w procesach projektowych.

Firmy muszą również przygotować silne procesy wdrażania projektowania organizacyjnego.Powtarzalne działanie zapewnia, że wszystkie procesy projektowe wykonują te same kroki do sukcesu.Kroki mogą obejmować ustawienie sceny, gromadzenie danych, projektowanie transformacji oraz wdrożenie i ocenę procesu.Każdy etap obejmuje inny zestaw wiedzy, umiejętności i umiejętności ukończenia w najlepszy możliwy sposób.Podczas gdy firma może korzystać tylko z personelu wewnętrznego, agencje zewnętrzne mogą pomóc w połączeniu tych modeli projektowania organizacyjnego w razie potrzeby.