Jakie są różne metody skutecznego przywództwa?

Skuteczne przywództwo wymaga równowagi różnych cech i metod, które inspirują wyznawców do osiągnięcia wspólnego celu.Istnieje wiele różnych teorii i modeli dotyczących skutecznego przywództwa.Wcześniejsze badania przywództwa położyły duży nacisk na cechy i cechy poszczególnych liderów, ale nowsze modele stawiły premią do metodologii i rozwoju skutecznych umiejętności komunikacyjnych.Różne metody skutecznego przywództwa obejmują skupienie się na celu, koncentrowanie się na grupie, koncentrowanie się na osobach i na tyle elastyczności, aby wykorzystać te obszary skupienia samodzielnie lub w różnych momentach.

Wczesne badanie Kurta Lewina koncentruje się na liderazachowanie.Model Lewina wprowadza trzy różne metody przywództwa: autorytarne, partycypacyjne i wolne panowanie.Lewin stwierdza, że skuteczni liderzy wykorzystują wszystkie trzy metody, ale faworyzują jedną w większości sytuacji.Natomiast mniej skuteczni liderzy mogą korzystać tylko z jednego z tych stylów.

Podobna teoria zarządzania nazywana jest przywództwem sytuacyjnym, opracowanym przez Paula Herseya i Kena Blancharda.Teoria ta identyfikuje cztery metody skutecznego przywództwa, które można zastosować w różnych sytuacjach.Zgodnie z sytuacyjną teorią przywództwa, opowiadanie lidera wydaje instrukcje i ignoruje informacje zwrotne, lider sprzedaży pracuje nad przekonaniem wyznawców mądrości danej decyzji, lider uczestniczący pracuje nad opracowaniem decyzji wraz z obserwatorami, a lider delegujący pozwala wyznawcom na podejmowanie wyznawców na podejmowanie wyznawcówDecyzje i wykonują je bez bezpośrednich wskazówek.Teoria sugeruje, że skuteczny lider musi być w stanie wykorzystać każdy z tych stylów w oparciu o potrzeby konkretnej grupy.

Kolejne badanie przywództwa Roberta Blake'a i Jane Mouton analizuje przywództwo w dwóch różnych skalach: troskę o ludzi i troskę o troskę oprodukcja.Według modelu menedżerskiego siatki kierowniczej istnieje pięć różnych stylów przywództwa na siatce: „Country Club”, „zubożały”, „Middle of the Road”, „Product or Ginish” i „Team”.Ten model zakłada, że najskuteczniejsza metoda przywództwa, styl zespołu, daje pierwszeństwo ludziom, jak i produkcji, co skutkuje zdrowym środowiskiem pracy.

Inne modele kładą większy nacisk na proces przywództwa, a nie techniki stosowane przez indywidualnego lidera.Model funkcjonalnego przywództwa Johna Adairsa sugeruje, że skuteczni liderzy pracują, aby zaspokoić potrzeby w trzech różnych obszarach: zespół lub kierowanie i ulepszanie dyskusji grupowej;zadanie lub praca nad wspólnym celem;oraz jednostka lub praca nad poprawą wydajności poszczególnych członków.Każdy członek zespołu może uczestniczyć w wzmocnieniu wyników grupy w tych trzech dziedzinach, a skuteczne przywództwo wymagają, aby jednostka skupiała się na ich wszystkich.

Nowszy model, Transformational Leadership, opracowany przez Jamesa Burnsa i Bernarda Bassa, koncentruje się na członkach zespołu i ich ewolucji.Według tego modelu skuteczne przywództwo inspiruje obserwujących nie tylko do sukcesu grupy i zadania, ale do rozwoju indywidualnego, ostatecznie stając się liderami.Liderzy transformacyjne zajmują się rozwojem swojej organizacji, jak i członków, którzy ją obejmują.

Nie ma konsensusu co do poszczególnych cech, które stanowią skuteczny lider lub najskuteczniejsze style przywództwa.Niektóre style przywództwa mogą działać w niektórych sytuacjach lub z niektórymi ludźmi, ale odniosą mniej udany sukces w innych sytuacjach lub z innymi grupami.Mimo to kilka teorii na temat przywództwa i metodologii zapewnia wgląd w różne metody stosowane przez skutecznych liderów na co dzień.