Jakie są różne metody restrukturyzacji korporacyjnej?

Restrukturyzacja korporacyjna jest zwykle zaprojektowana w celu zarządzania długami korporacyjnymi, poprawy rentowności i wydajności lub włączenia innych firm.Upadłość i negocjacje z wierzycielami są powszechnie wykorzystywane w celu zmniejszenia obciążenia zadłużenia prowadzonego przez firmę.Zmiany w strukturze siły roboczej korporacyjnej lub systemu organizacyjnego stosowanego przez firmę mogą poprawić rentowność.Połączenia i przejęcia pozwalają firmie przejąć kontrolę nad innymi firmami.

Duże obciążenie zadłużeniem może znacznie utrudniać operacje korporacyjne.Jedna różnorodność restrukturyzacji korporacyjnej obejmuje modyfikację niektórych lub wszystkich długów korporacji.Może to obejmować zabezpieczenie nowych pożyczek na bardziej korzystne warunki lub negocjacje z wierzycielami.W niektórych przypadkach problem z obligacjami korporacyjnymi może być wykorzystany do restrukturyzacji długów.

W innych przypadkach bankructwo może być wykorzystane jako narzędzie do restrukturyzacji korporacyjnej.Jeżeli firma jest obciążona niezrównoważonym poziomem długu lub w obliczu innych poważnych trudności, kierownictwo może zdecydować się na podjęcie postępowania upadłościowego.Szczegółowe przepisy dotyczące tego procesu różnią się, ale bankructwo zazwyczaj pozwala korporacji renegocjować niektóre z jej obowiązków finansowych i często obejmują obligatariuszy udziałów kapitałowych w firmie restrukturyzacji.

Niektóre rodzaje restrukturyzacji korporacyjnej są wykorzystywane w celu poprawy wydajności operacyjnej A Afirma.Czasami korzystne jest, aby firma zmniejsza płacę, a program ukierunkowanych zwolnień może być częścią popędu restrukturyzacji.W innych przypadkach mogą wymagać rekonfiguracji relacji między różnymi jednostkami w firmie w celu poprawy wydajności i zwiększenia rentowności.

Firmy czasami uważają, że korzystne jest spinanie mniejszych firm.W niektórych przypadkach tego rodzaju restrukturyzacji korporacyjnej część działalności korporacji może być mniej opłacalna i może zostać odrzucona w celu wzmocnienia głównego biznesu.Inne firmy mogą ustalić, że różne jednostki mogłyby po prostu działać wydajniej i zyskownie, gdyby zostały oddzielone od siebie.Ta taktyka jest szczególnie powszechna, gdy zmiany w technologii zasadniczo zmieniają środowisko biznesowe, w którym firma prowadzi działalność.

Korporacje okresowo uważają, że korzystne jest kontynuowanie wspólnych działań z innymi firmami.Połączenia zawierają mniej więcej równe zjednoczenie między dwoma firmami, których przedsięwzięcia ekonomiczne prawdopodobnie będą działać lepiej niż osobno.Działalność biznesowa obu firm zaangażowanych w połączenie są zwykle do pewnego stopnia reorganizowane.W innych przypadkach jedna firma może po prostu przejrzeć inną.Takie przejęcia często prowadzą również do restrukturyzacji korporacyjnej i są szczególnie przydatne, gdy mniejsza firma ma zastrzeżoną kontrolę nad niektórymi produktami lub procesem, które mogą być szczególnie opłacalne, gdy są opracowane lub sprzedawane za pomocą zasobów większej firmy.