Jakie są różne typy przywództwa?

Podczas opracowywania menedżera ważne jest, aby poznać i zrozumieć różne rodzaje stylów przywództwa.Liderzy mogą być w wielu formach, a idealny styl zależy od branży, zarządzania zespołem i strategii korporacyjnej.Każdy styl przywództwa ma inne mocne strony i metody, a niektóre style wymagają określonych środowisk, aby były skuteczne.Typy przywództwa obejmują autokratyczne, biurokratyczne, demokratyczne, laissez-faire i transformacyjne.Po ustaleniu stylu przywództwa osoby za pomocą testu przywódczego może rozpocząć się szkolenie i coaching.

Autokratyczny przywódca zwykle działa w stylu dyktatury i ma absolutną władzę.Te typy przywództwa zwykle nie przyjmują sugestii od innych, mają tendencję do polegania na sile osobowości i dominują w swoich podwładnych.Wielu pracowników uraża ten styl przywództwa, który może prowadzić do obrotu i niezadowolenia.Ten styl może być korzystny podczas zarządzania kryzysowego i dla mikrozarządzania pasywnymi, rutynowymi pozycjami.

Biurokratyczni przywódcy są powszechnie znani jako reguły obserwujących różne rodzaje liderów.Ten rodzaj lidera robi wszystko zgodnie z zasadami i przepisami i zapewnia, że pracownicy podążają za nimi.Zazwyczaj skuteczny podczas pracy z maszynami, w budownictwie lub w finansach przywódcy muszą mieć osobowość z wyrównywaną.Środowiska wymagające kreatywności i elastyczności mogą nie działać dobrze w tym stylu.

Gdy przywódca jest demokratyczny lub uczestniczy, zwykle zaprasza wkład podwładnych, ale podejmuje ostateczne decyzje.Jest to jeden z najskuteczniejszych rodzajów przywództwa, gdy organizacja zależy od współpracy i pracy zespołowej.Styl demokratyczny zazwyczaj jest równowagą między mikromanimem a zarządzaniem nie-zaangażowanym.Demokratyczny menedżer podkreśla budowanie zespołu i zwykle działa bardziej jak trener niż szef.Wielu pracowników jest zmotywowanych, czuje się cenionych i jest w stanie rozwijać nowe umiejętności pod tego rodzaju liderem.

Laissez-Faire Lider jest zwykle bardzo ręcznie z jego pracownikami.Podczas zarządzania pracownikami samodyscyplin lub zatrudnionych, może to być jeden z idealnych rodzajów przywództwa.Może to nie działać, jeśli pracownicy są młodszymi, potrzebują jednak ciągłych informacji zwrotnych lub nie są bardzo zmotywowane.Ten styl przywództwa zwykle jest bardziej skuteczny w połączeniu z regularnie planowanymi spotkaniami co tydzień lub co miesiąc, aby zapewnić jasną komunikację z pracownikami.Ten rodzaj lidera może być narażony na utratę kontroli nad pracownikami, jeśli sytuacje nie są odpowiednio i terminowe.

Gdy organizacja rozpoczyna lub przechodzi poważne przejście, styl transformacyjny zwykle jest jednym z najlepszych przywódcówtypy, które należy mieć na pierwszym planie.Transformacyjny przywódca zazwyczaj jest charyzmatyczny i naturalnie inspiruje innych.Ci liderzy są rzadcy i mają pojemność i wizję wprowadzania dużych zmian.Pokazują nowe sposoby rozwiązywania problemów i angażowania swoich wyznawców intelektualnie i emocjonalnie.