Jakie są cechy kultury organizacyjnej?

Charakterystyka kultury organizacyjnej to elementy lub czynniki, które stanowią samą strukturę tej konkretnej kultury organizacyjnej.Zasadniczo kultura organizacji można opisać jako sposób, w jaki organizacja sama się struktury.Można go również opisać jako metody stosowane przez organizację do realizacji swoich spraw.Charakterystyka mogą zatem obejmować aspekty takie jak relacje między pracownikami i pracodawcami, niezależnie od tego, czy organizacja zachęca graczy zespołowych, czy indywidualne wyniki, niezależnie od tego, czy organizacja zachęca swoich pracowników do agresywnego, czy bardziej wyluzowanego, oraz czy organizacja jest innowacyjna czy stabilna.

Pracownicy i pracodawcy lub najwyższe kierownictwo w każdej organizacji mają pewien rodzaj relacji.Związek ten może być ściśle formalny, półformalny lub nieformalny.Relacja między pracownikami jest jedną z cech kultury organizacyjnej.W organizacjach ze ściśle formalnymi relacjami między pracownikami a kierownictwem istnieje separacja w kontakcie pracowników z kierownictwem.Na przykład w dużej kancelarii prawnej letnia współpracownicy lub stażyści mogą nie mieć dostępu do starszych partnerów firmy.Kultura organizacyjna w takim miejscu może być taka, która oczekuje ścisłej formalności w relacji młodszych prawników i starszych prawników oraz partnerów zarządzających.Z drugiej strony sklep z lodami może mieć przeciwną kulturę organizacyjną.Pracownicy, od kasjerów po dostawę, ludzie mogą mieć otwarty i bezpłatny dostęp do kierownika sklepu z lodami.

Kolejnym aspektem, który jest częścią cech kultury organizacyjnej, jest stopień pomysłowości lub innowacyjności organizacji.Firma, która jest znana z podejmowania ryzyka i bycia liderem w pionierskich wysiłkach w powiązanej dziedzinie, może ustalić coś w tym efekcie w ramach cech kultury organizacyjnej.Na przykład firma zaawansowaną technologią, która jest znana z tworzenia najlepszych telefonów z najnowszą technologią, stworzyła innowacyjność i pionierskie wysiłki w ramach kultury organizacyjnej.Ta cecha była powiązana z firmą w takim stopniu, w jakim za każdym razem, gdy ma zamiar uruchomić nowy produkt, ludzie zaczynają biwakować poza wybranymi sklepami, które sprzedają produkt do trzech dni przed rozpoczęciem sprzedaży.Klienci ufają swoim produktom i wierzą, że warto będzie długo czekać.