Jakie są najlepsze wskazówki dla ERP dla małych firm?

Planowanie zasobów korporacyjnych (ERP) to duże firmy systemowe technologii komputerowych, które używają, aby ulepszyć lub ulepszyć ich działalność biznesową.ERP dla małych firm koncentruje się na zwiększaniu konkurencji tych organizacji w stosunku do ich większych odpowiedników w środowisku biznesowym.Podczas gdy małe firmy często będą miały mniej zasobów na poprawę działalności, wydatki na system ERP może być bardziej korzystne, jeśli skomputeryzowane postępy zaoferują większy zwrot z inwestycji w porównaniu z początkową inwestycją.

ERP dla małych firm opiera się na rodzaju,Funkcjonalność i liczba modułów, które firma może lub powinna wdrożyć w swojej działaniach.Małe firmy mogą być w stanie wdrożyć tylko kilka modułów ERP w swoich operacjach, ograniczając kwotę kapitału wydanego na ten przedmiot.Na przykład właściciele małych firm mogą zdecydować się na korzystanie z modułu rachunkowości, listy płac, produkcji, wysyłki lub zarządzania czasem ERP.Podczas gdy firma może uaktualnić później po rozwoju firmy, mniej modułów wcześnie może pomóc zaoszczędzić pieniądze na małą firmę.

Właściciele firm powinni również przejrzeć długowieczność systemu ERP, którego decydują się korzystać.Ponieważ systemy te są często zaprojektowane dla dużych firm, próba użycia ERP powszechnie występującej u większych konkurentów może być nieuzasadniona.Korzystanie z ERP na dużą skalę dla małych firm może skutkować działaniami utrudniającymi fakt, że właściciele firm i menedżerowie nie mogą dokładnie zbierać informacji potrzebnych z ich konkretnych operacji.Ponadto przekształcanie procesów ręcznych w zautomatyzowane procesy może zająć więcej czasu, jeśli ERP musi być stale dostosowywana lub zmieniana do użytku w małej firmie.

Liczba lokalizacji małej firmy jest kolejną kwestią w zakresie wdrożenia ERP.Małe firmy z małymi lokalizacjami satelitarnymi lub kilkoma jednostkami mobilnymi mogą uznać ten system mniej ważny.ERP dla małych firm powinien dopasować bieżące operacje w pewnym sensie, że firma nie będzie musiała wymyślać koła wyłącznie w celu wdrażania technologii do firmy.Im więcej czasu spędzonego wdrożenie ERP często powoduje mniej czasu spędzonego na działaniach związanych z generującym pieniądze firmy.

ERP dla małych firm może również walczyć, jeśli niewiele jest danych do zebrania z działalności firmy.Mała firma ma szeroką definicję, co oznacza, że firma z pięcioma pracownikami jest widoczna w taki sam sposób, jak firma z 50 pracownikami.Te mniejsze firmy mogą stwierdzić, że ich działalność nie skorzysta z szerokiej skali systemu ERP, ponieważ informacje w firmie nie podróżują zbyt daleko w celach decyzyjnych.W rzeczywistości pracownicy mogą spędzać więcej czasu na wprowadzaniu danych do ERP niż menedżerowie podczas ich przeglądu.