Jakie są najlepsze pytania dotyczące due diligence?

Pytania o należytą staranność pomagają audytorom lub innym stronom zewnętrznym w badaniu działalności firmy lub finansowej firmy.Pytania niekoniecznie mają na celu zdyskredytowanie właścicieli lub menedżerów firmy, ale pomagają rzucić światło na stabilność firmy.Pytania często koncentrują się na historycznych sprawozdaniach finansowych, prognozach finansowych, dziesięciu najlepszych klientach, relacjach strategicznych, dużej konkurencji i operacjach strategicznych w celu utrzymania znaczenia w środowisku biznesowym.

Czy mogę zobaczyć twoje ostatnie trzy lata sprawozdania finansowego? Audytorzy zadają tego rodzaju pytania należytej staranności w celu ustalenia, czy oświadczenia są łatwo dostępne i czy firma dokładnie utrzymuje swoją dokumentację finansową.Pytania te zapewniają również audytorom możliwość przeglądu informacji finansowych w celu ustalenia, czy firma utrzymuje dokumenty zgodnie ze standardowymi standardami rachunkowości.

Jakie są twoje przyszłe prognozy finansowe? Właściciele i menedżerowie są zazwyczaj odpowiedzialni za opracowanie przyszłych prognoz sprzedaży.Prognozy te pomagają firmie ustalić, czy muszą zwiększyć lub zmniejszyć operacje w przyszłości.Audytorzy wykorzystają tego rodzaju pytania o należytą staranność, aby ustalić, w jaki sposób kierownictwo firmy rozumie przyszłe zmiany w gospodarce lokalnej lub krajowej.

Kim są twoi dziesięciu najlepszych klientówPotwierdź informacje podane przez firmę.Te dziesięciu najlepszych klientów może być według wielkości, dolarów lub sprzedaży wolumenu, w zależności od tego, jak firma ceni jej klientów i klientów.

Jakie są twoje relacje strategiczne? Relacje strategiczne reprezentują firmy, które pomagają firmie produkować towary i usługi.To pytanie o należytą staranność bada, w jaki sposób firma wykorzystuje swoją markę lub inną namacalną i niematerialną wartość na rynku gospodarczym.Właściciele i menedżerowie mogą udowodnić swoją reputację, pokazując silne relacje z innymi firmami.

Kim są twoi główni konkurenci? Poproszenie właścicieli i menedżerów o zidentyfikowanie ich głównych konkurentów udowadnia, jak dobrze zespół zarządzający firmą rozumie środowisko biznesowe.Zespół zarządzający może również potrzebować wyjaśnienia, dlaczego określają firmę jako głównego konkurenta.

Czy masz jakieś operacje strategiczne? Większość firm ma operacje strategiczne lub podstawowe kompetencje, których używają do produkcji towarów lub usług.Pomagają one firmie utrzymać przewagę konkurencyjną.Audytorzy często zadają to pytanie, aby zdefiniować, o ile będą potrzebować przeglądu działalności firmy.Firmy bez operacji strategicznych mogą mieć ograniczone mocne strony w porównaniu z innymi firmami.

Celem tych pytań jest zazwyczaj dostarczanie informacji zewnętrznej strony.Na przykład inwestorzy i inni interesariusze biznesowi wykorzystają te informacje, aby ustalić, czy firma dokona dobrej inwestycji, czy też ma pewne oceny pytań w swojej działalności.