Jakie są zalety całkowitego zarządzania jakością?

Podstawowymi zaletami całkowitego zarządzania jakością (TQM) jest kontrola kosztów poprzez eliminację marnotrawnych procedur i awarii produkcji oraz wyższa wydajność wynikająca z dobrze wyszkolonej siły roboczej.Zmniejszenie obrażeń wśród pracowników jest kolejnym impulsem do praktykowania całkowitego zarządzania jakością.Kolejna korzyść z TQM obejmuje uzyskanie wyższego poziomu jakości i spójności w łańcuchu dostaw.Narzędzia do zarządzania jakością całkowitej jakości zostały pierwotnie opracowane poprzez wysiłki USA na rzecz odbudowy japońskich zakładów produkcyjnych po II wojnie światowej.Jest to filozofia optymalizacji wydajności, która wykorzystuje statystyczną kontrolę procesu w celu zapobiegania odpadom i zmniejszeniu wad.

Ponieważ główną zasadą TQM polega na tym, że większość problemów wynika z niewielkiej liczby przyczyn, wiele firm odkryło, że stosunkowo skromny wysiłek wysiłkuW eliminacji odpadów oferuje znaczny zwrot z inwestycji (ROI).Rozważając zalety całkowitego zarządzania jakością, firmy analizują procedury produkcyjne w celu wyeliminowania zmarnowanych kroków.Unika to gromadzenia złomu resztek działań produkcyjnych.Czasami wysiłki firmy w zmniejszaniu odpadów oferują wyższy zwrot z inwestycji niż podobna inwestycja wprowadzona w rosnącą wydajność.

Błąd ludzki lub maszyny wymagające konserwacji mogą skutkować pozycjami, które należy odrzucić, ponieważ nie spełniają wytycznych kontroli jakości.Czasami same procedury należy przeformułować, aby zmaksymalizować stosowanie surowców.Na przykład przy wycięciu arkusza metalu może być możliwa odtworzenie kawałków ciętych, eliminując resztki resztek.Tego rodzaju inicjatywy są naturalnymi odpływami dobrze zarządzanej operacji TQM.

Zmniejszenie obrażeń i zapobiegania śmiertelności to dwie główne zalety całkowitego programów zarządzania jakością.Często jest to naturalny odpływ ścisłego uporządkowania, który ma miejsce w organizowaniu miejsca pracy i określaniu procedur produkcyjnych.Na przykład, jeśli pracownik używa drabiny średnio raz w tygodniu, szkolenie w programie TQM prawdopodobnie zostanie wzmocnione poprzez regularną praktykę.W rezultacie drabina będzie prawdopodobnie za każdym razem zwracana do tego samego miejsca.Oznacza to, że pracownik będzie częściej korzystać z drabiny w odpowiedni sposób i mniej prawdopodobne jest, że będzie upadł.

Dwie podstawowe zalety całkowitej zarządzania jakością obejmują produkcję wysokiej jakości i stały łańcuch dostaw.Spójność w łańcuchu dostaw przekłada się na mniej odpadów i pracowników, którzy nie są bezczynni.Systemy TQM zazwyczaj obejmują kontrole kontroli jakości na wszystkich etapach procesu produkcyjnego.