Jak powinienem przeprowadzić recenzje pracowników?

Recenzje pracowników powinny być pouczającym spotkaniem obu zaangażowanych stron.Recenzje pracowników, czasami nazywane Oceny personelu , nie powinny być zastraszające ani dla pracownika lub pracodawcy.Jednak dla wielu ludzi tak właśnie są postrzegane.Najczęstszym błędem popełnionym podczas przeprowadzania przeglądu pracownika jest harmonogram w czasie.

Harmonogram, o którym należy pamiętać przed i podczas recenzji.Ile razy w roku przeprowadzasz recenzje, będzie ważnym czynnikiem.Wiele firm nie ma ustalonej skali czasowej.Pracownicy czasami znajdują wiadomość e -mail wyskakującą do skrzynki odbiorczej, informując ich, że bieżący tydzień będzie tygodniem przeglądu wyników pracowników.

Aby zoptymalizować korzyści, które można uzyskać z recenzji pracowników, co roku, co roku, kiedy odbędą się recenzje.W ten sposób pracownicy nie zostaną dotknięci nagłym obawą przed recenzją w dalszej części tygodnia.Dasz również pracownikom czas na odpowiednio przygotowanie się do recenzji.

Następnie zdecyduj, ile razy w roku chcesz mieć recenzje pracowników.Niektóre firmy sprawdzają tylko raz w roku, a dla niektórych dużych firm jest to cały czas, który można zapewnić.Jednak wiele firm prowadzi mini, nieformalne recenzje pracowników raz lub dwa razy w roku przed ustaloną datą przeglądu pracowników.Ma to korzyść z ograniczenia czasu formalnego przeglądu.Niektóre recenzje, które odbywają się raz w roku, trwają do dwóch godzin, ponieważ obie strony mają wiele do powiedzenia.

Mini recenzje pracowników dają również menedżerom lub zasobom ludzkie możliwość lepszego poznania personelu.Pokazują również, że kierownictwo dba o punkty widzenia pracowników i traktuje ich poważnie.Recenzje pracowników to nie tylko miejsce do negocjacji wynagrodzeń.Powinny być dyskusyjne dotyczące warunków pracy, przyszłych perspektyw w firmie i wszelkich problemów, które wydają się dowolnej strony.

Po ustaleniu skali czasu następnym krokiem jest stworzenie listy punktów, które należy wychować podczas przeglądu.Nie powinny one ograniczać się do punktów wyznaczonych przez osobę prowadzącą przegląd.Pracownicy powinni mieć szansę na samoocenę.Samoocena może być przekazana menedżerowi przed przeglądem.Pozwala to na zbadanie wszelkich punktów, które pracownik chce być omawiany w głębi.

Nie zawieraj zbyt głębokiej listy pytań związanych z recenzjami pracowników.Wielu menedżerów stara się omówić wszystko w jednej recenzji.Właśnie dlatego mini recenzje są pomocne.Zbyt dużo czasu spędzonego na jednym punkcie może poprowadzić recenzję pracowników w niewłaściwym kierunku i może zająć zbyt dużo czasu.

Istnieje wiele pakietów oprogramowania dla menedżerów, które obejmują różne punkty widzenia.Oprogramowanie może również działać jako szablon, na którym można prowadzić rejestry przeglądu pracowników. Przede wszystkim zachowaj recenzję w pół nieformalnej.Po obu stronach nie powinno być żadne zastraszanie.W ten sposób recenzja będzie korzystnym, a nawet przyjemnym czasem.Nie można wystarczająco podkreślić znaczenia bieżących recenzji.Jeśli należy budować dobre relacje robocze między pracownikiem a pracodawcą, obowiązkowe przeglądy są koniecznością