Jak utworzyć badanie kultury organizacyjnej?

Pierwszym krokiem w kierunku stworzenia ankiety kultury organizacyjnej jest określenie, o co chodzi w ankiecie.Ankieta musi mieć cel, aby wskazać zakres i skupienie się na ankiecie.Wynika to z faktu, że badanie kultury organizacyjnej może skupić się na jednym lub dwóch aspektach kultury organizacyjnej, albo może koncentrować się na całej kulturze korporacyjnej w organizacji.Celem ankiety może być rozwiązanie pewnej nierównowagi w kulturze korporacyjnej.Przykładami takiej nierównowagi mogą być postrzegana nierówność między mężczyznami i kobietami w organizacji lub postrzegana marginalizacja mniejszości.Ankieta może również mieć inne cele, takie jak zwiększenie wydajności pracowników i rosnące zyski.

Po ustaleniu celu lub celów ankiety, kolejnym krokiem jest zaprojektowanie kwestionariusza opartego na celach lub celach organizacyjnychBadanie kultury.Ankieta może zostać przeprowadzona sama organizacja lub przez niezależną firmę, która specjalizuje się w prowadzeniu ankiet.Proces ten może być inicjowany poprzez dystrybucję ankiet papierowych pracownikom, zadawanie im pytań lub proszenie o udzielenie anonimowych informacji zwrotnych online.Każda firma ma własną metodę budowy kwestionariusza ankietowego;Może mieć kilka sekcji i podsekcji.Sekcje te mogą rozwiązać takie kwestie, jak misja firmy i kierownictwo.Pracowników mogą być zadawane pytania dotyczące misji i motto organizacji.Mogą być również poproszeni o ocenę przywództwa korporacji, w tym dyrektora generalnego, menedżerów, nadzorców, szefów działów i innych osób na stanowiskach upoważnienia.

Inne pytania w badaniu kultury organizacyjnej mogą obejmować ocenę wiedzy lub opinii pracowników dotyczących wartości firmy i kultury korporacyjnej w organizacji.To da kierownictwu firmy możliwość dowiedzenia się, czy pracownicy rozumieją cele firmy, a także, czy wszyscy mają takie samo zrozumienie kultury korporacyjnej firmy.Podczas konstruowania ankiety inne obszary koncentracji mogą obejmować opinię pracowników dotyczącą samej pracy oraz o tym, co sądzą o pracy w firmie.Mogą zostać poproszeni o opisanie niektórych swoich obowiązków i podanie wszelkiego rodzaju rozwoju kariery, których mogą potrzebować.Pod koniec badania kultury organizacyjnej pracownicy będą mieli możliwość pozostawienia komentarzy na temat tego, jak według nich firma może poprawić.