Jak wybrać najlepszy proces zarządzania łańcuchem dostaw?

Zarządzanie dostawami to proces, który odbywa się w firmach wszystkich rozmiarów i opisów.W niektórych przypadkach proces zarządzania łańcuchem dostaw jest wysoce ustrukturyzowany, szczególnie w dużych korporacjach, które obsługują wiele obiektów.Jednak nawet mała firma będzie musiała zastosować podstawowe zasady i procedury łańcucha dostaw, aby odpowiednio zarządzać funkcjami zakupowymi i zapasami.Wybór odpowiedniego procesu zarządzania łańcuchem dostaw zasadniczo obejmuje identyfikację zakresu każdej funkcji w tym procesie, określenie szczegółów każdego etapu tego procesu oraz upewnienie się, że ogólny przepływ procesu ma kontrole i salda niezbędne do zaspokojenia potrzebfirma.

W przeważającej części prawie każdy proces zarządzania łańcuchem dostaw rozwiązuje cztery kluczowe elementy: lokalizacja, produkcja, zapasy i transport.W zależności od wielkości operacji może istnieć potrzeba tylko prostego procesu, który spełnia te potrzeby.Na przykład mała firma z tylko jedną lokalizacją do rozważenia nie będzie wymagać procesu zarządzania, który uwzględnia dystrybucję lub transport do wielu lokalizacji, więc nie ma potrzeby budowania w skomplikowanym zestawie kroków w celu rozwiązania tego problemu.Właściciel małej firmy może bardzo dobrze radzić sobie z procesem, który koncentruje się na pozyskiwaniu zapasów potrzebnych do prowadzenia działalności w jednej lokalizacji.Nie ma żadnych rzeczywistych zmartwień transportowych poza decydowaniem o tym, jak przenieść przedmioty w zapasach do miejsca, w którym muszą udać się w jednym obiekcie i nadal utrzymywać prąd zapasów.

Kierownik dostaw, który zajmujeWiele lokalizacji będzie wymagało znacznie bardziej szczegółowego i wyrafinowanego procesu zarządzania łańcuchem dostaw.W tym środowisku cztery podstawowe elementy łańcucha dostaw będą obsługiwane przez szereg indywidualnych zasad, przepisów i procesów wykonujących funkcję każdego komponentu.Większy przepływ dostaw poprzez operację będzie wymagał ustrukturyzowania procesu dla większej odpowiedzialności, ponieważ konieczne jest wiele innych kroków pod względem zabezpieczenia zapasów i transportu potrzebnych towarów do każdej obsługiwanej lokalizacji.

W przypadku każdego procesu zarządzania łańcuchem dostaw oprogramowanie jest często pomocne w utrzymywaniu procesów zapasów i zarządzania magazynem w kolejce.Oprogramowanie może usprawnić procedury, które kiedyś przeprowadzono ręcznie, takie jak przetwarzanie i zatwierdzenie zapotrzebowania działu, składanie i otrzymywanie zamówień, aktualizacja zapasów oraz wydawanie pozycji do różnych lokalizacji i działów w strukturze firmy.W przypadku mniejszych firm istnieją tanie pakiety oprogramowania do zarządzania dostawami, które będą dobrze.Większe korporacje będą wymagały bardziej wyrafinowanego oprogramowania, które można połączyć w sieci, aby umożliwić menedżerom i dostarczenie personelu na różnych poziomach, aby zawsze wiedzieć, co jest inwentaryzowane gdzie, co jest na zamówienie i co jest w przejściu z jednej lokalizacji do drugiej.

Przed utworzeniem dowolnego rodzajuW procesie zarządzania łańcuchem dostaw konieczne jest zdefiniowanie potrzeb operacji, w tym nadążanie za finansowymi aspektami zapasów.Często nowe firmy skorzystają z wezwania usług profesjonalnego konsultanta, który może ocenić obecne potrzeby firmy i pomóc w podjęciu decyzji w sprawie procesu zarządzania, który zaspokoi dzisiejsze potrzeby, a także dostosować i rozwijać się, gdy firma zaczynaRozwiń.