Jak mogę zachęcić do dobrej wydajności pracy?

Podczas gdy pracownicy należy oczekiwać dobrej pracy bez względu na wszystko, istnieje wiele różnych technik, które pracodawcy mogą użyć, aby zachęcić pracowników do dobrego osiągnięcia.Na przykład zachęcanie i rozwijanie harmonijnego i przyjemnego miejsca pracy jest jednym z ważnych elementów promowania dobrej pracy.Każdy pracownik musi również mieć całkowicie jasny i jednoznaczny opis stanowiska, aby wiedział, co powinien robić w danym momencie.Słaba wydajność pracy powinna zostać ukarana, ale w rozsądny sposób, a osiągnięcia należy nagrodzić całkowicie na podstawie wydajności, a nie na faworyzowaniu.Pracownicy najprawdopodobniej będą produktywni, gdy pracują w pozytywnym środowisku z przejrzystym i rozsądnym systemem nagrody i kar.

Pierwszym krokiem do promowania dobrej wydajności pracy jest zapewnienie, że miejsce pracy jest bezpieczne i harmonijne.Jeśli pracownicy będą musieli poradzić sobie z ciągłym konfliktem lub nękaniem, prawdopodobnie zwrócą uwagę na te problemy i odejdą od ich pracy.Ważne jest również, aby zapewnić, że miejsce pracy jest ogólnie komfortowe i że pracownicy mają zasoby, których potrzebują do wykonywania pracy.Pracodawca nie może rozsądnie oczekiwać dobrej wydajności pracy, jeśli nie zapewni środowiska sprzyjającego dobrej pracy.

Zapewnienie, że pracownicy wiedzieli, w jaki sposób pracodawcy postrzegają ich pracę, jest kolejnym ważnym aspektem zapewnienia dobrej pracy.Pracownik, który nigdy nie otrzymuje informacji zwrotnej, nie jest w stanie ocenić, czy jego praca spełnia standardy określone przez jego pracodawcę.Recenzje pracowników są dobre do tego celu.Przełożony może okresowo spotkać się z każdym pracownikiem, aby powiedzieć mu, jak musi poprawić lub po prostu pogratulować mu dobrze wykonanej pracy.Takie informacje zwrotne pozwala pracownikowi optymalizować jakość, prędkość i priorytety jego pracy, aby zaspokoić potrzeby jego pracodawcy.

W niektórych przypadkach nie można promować dobrej wydajności pracy bez systemu zachęt i kar.Pracownicy rzadziej się rozluźną i źle osiągną, jeśli zrozumieją, że ich praca i nadzieje na awans zależą od dobrej pracy.Bardziej prawdopodobne jest wykazanie dobrej wydajności pracy, jeśli zrozumieją, że to zwiększa ich szanse na awans i wyższe wynagrodzenie.Ważne jest, aby pracodawca był bardzo jasny dla pracowników jego oczekiwania i opierać system kary i zachęt na tych oczekiwaniach.Nieprzestrzeganie tego może przekazać pracownikom, że dobra wydajność nie jest niezbędna, ponieważ zachęty i kary są dowolnie wydawane.